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內(nèi)部管理，在規(guī)范化、制度化上狠下功夫，打通制度落實(shí)的“最后一公里”，形成用制度管權(quán)管事管人的機(jī)制。
1、構(gòu)建具有行業(yè)特色的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理機(jī)制。
煙草行業(yè)
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，她們對(duì)我說：“沒想到你還會(huì)寫文章?！蔽覀兗s好周五晚上給他們孩子提導(dǎo)一下。為了教這倆孩子寫作文，我沒少花功夫，看小學(xué)生的作文，幫他們
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的長(zhǎng)效做法去抓，促使行業(yè)風(fēng)氣持續(xù)發(fā)生了可喜變化。實(shí)踐證明，只有在抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)上下功夫，在持續(xù)努力、久久為功上狠下功夫，才能真正打造一直思想正
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來。
創(chuàng)新新手段，找準(zhǔn)著力點(diǎn)
經(jīng)過不斷實(shí)踐，固原公司在服務(wù)方式的改革和服務(wù)手段的創(chuàng)新上下功夫，努力尋找客戶服務(wù)工作的著力點(diǎn)，線上服務(wù)的效果
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;另外過往客多，應(yīng)該說擁有較為優(yōu)勢(shì)的地理位置。宋大姐對(duì)零售經(jīng)營(yíng)非常敬業(yè)，店內(nèi)布置十分周密，在商品陳列上下了不少功夫，在待客方面很熱情。只要有客人進(jìn)店
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不得不接受的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。損耗就是成本，就是利潤(rùn)的殺手。損耗，在一點(diǎn)點(diǎn)消耗掉那點(diǎn)來之不易的利潤(rùn)。因此，一些零售商戶開始在防損降耗上下功夫，力爭(zhēng)讓超市利潤(rùn)最大化
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理的重要職責(zé)就是調(diào)動(dòng)零售戶賣煙的積極性，而為了達(dá)到這一目的，客戶經(jīng)理就會(huì)在服務(wù)上下功夫，可以說，零售戶是否具有積極性
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做好服務(wù)指導(dǎo)，我認(rèn)為客戶經(jīng)理要從以下幾個(gè)方面下功夫：
一是進(jìn)行科學(xué)備貨。俗話說“工欲善其事，必先利其器”。要想賣好卷煙，貨源的儲(chǔ)備
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利益受到相關(guān)部門的嚴(yán)厲懲罰實(shí)在是不劃算。所以，我始終都是從正規(guī)渠道進(jìn)貨，這樣我就有了保障，心里也會(huì)坦然。其次，我會(huì)在陳列上下一番功夫，
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村里再有了另外一家店，便都一窩蜂離我而去?，F(xiàn)在我有了對(duì)手，對(duì)手促使我在服務(wù)和商品質(zhì)量上不斷下狠功夫，以良好的服務(wù)和過硬的商品質(zhì)量贏得顧客的心。再后來
