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工作進展，共享涉煙情報信息。例如，可探索推行“物流監(jiān)管協(xié)查證”制度，簡化跨部門核查手續(xù)，提高執(zhí)法效率。二是開展聯(lián)合執(zhí)法行動，強化震懾效果。針對重大涉煙
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薄弱，盡管已推行“寄遞實名收寄”制度，但部分快遞企業(yè)為追求效益，對卷煙寄遞“睜一只眼閉一只眼”，而專賣部門缺乏對物流數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控手段
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”活動中每年均取得好評，獲廣豐區(qū)駐村工作考核“優(yōu)秀”。落實“四下基層”，推行“黨員干部下一線”機制，每月組織廠21名黨員干部開展“黨員干部下一線、政策服務到基層
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值守當“雷達站”。“人防+技防+物防”三劍合璧，防汛指令像“擊鼓傳花”秒達末梢。同時，單位主要負責人親自帶隊開展全域排查，推行“雨前預警布防
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施策，實現(xiàn)降本增效。通過推行標準化作業(yè)流程，減少操作差異和無效動作，提升了作業(yè)協(xié)同性與一次合格率，整體分揀包裝流程更加順暢高效。同時
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，收集的煙蒂經(jīng)專業(yè)環(huán)保公司處理后轉(zhuǎn)化為有機肥料，這一舉措與該省推行的環(huán)保理念高度契合。每月逢農(nóng)歷十五開展的“以煙換綠”活動頗具地方特色，除兌換綠植外，新增
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”專章，明確“八小時之外”監(jiān)督的法定權(quán)限與程序。推行“ABC三級監(jiān)督清單”：A級（省級高管）重點監(jiān)管政商交往與境外行程，B級
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，充分發(fā)揮臨朐傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將多產(chǎn)業(yè)融合作為輪作的關(guān)鍵，探索推行“煙葉+”煙田輪作模式，以適宜種煙地塊區(qū)域化流轉(zhuǎn)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
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明顯好轉(zhuǎn)。案例2：某省煙草專賣局的“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”模式。2022年初，某省煙草專賣局大力推行的“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”模式，通過建立信息共享平臺
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，通過切實推行專業(yè)化植保、提升大田管理科技水平等舉措，嚴格抓好三深兩高、餅肥增香、成熟采收等八項關(guān)鍵技術(shù)落實，經(jīng)過三年示范，大印村煙葉生產(chǎn)水平
