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如逆水行舟，不進(jìn)則退，經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征。在世界經(jīng)濟(jì)的大潮之中，煙草企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)亙古不變的法則
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，以此為生”的職業(yè)化語境一樣，做到“專、精、深”。只有深刻理解品牌文化特征和內(nèi)涵，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，在品牌文化不同的發(fā)展階段，
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不斷的壓力，而產(chǎn)生的一種長(zhǎng)期反應(yīng)，主要包括情感衰竭、個(gè)體成就感低、玩世不恭等特征。情感衰竭是指在工作中表現(xiàn)出身心疲憊、缺乏活力、安于現(xiàn)狀、工作拖沓等行為；個(gè)體
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的卷煙品牌。比如紅南京不足，那么就可以引導(dǎo)客戶用同檔次的黃山（大壹品）代替銷售，兩者都是本地消費(fèi)喜愛的紅色包裝。所以只有了解不同客戶的銷售特征
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”這個(gè)具有非常強(qiáng)原產(chǎn)地特征的產(chǎn)品命名上，還是從以“命河”為主題，凸顯產(chǎn)品“原生態(tài)”特色這種價(jià)值定位的包裝設(shè)計(jì)上，都能夠讓高端消費(fèi)者把“真龍（巴馬
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，電子結(jié)算，現(xiàn)代物流”為主要特征的現(xiàn)代流通模式轉(zhuǎn)變，為卷煙經(jīng)營(yíng)上水平提供了有力支撐。下一步，更要?jiǎng)?chuàng)新電子商務(wù)模式。主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷快速發(fā)展
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壟斷、市場(chǎng)對(duì)外相對(duì)封閉、內(nèi)部實(shí)施地方保護(hù)、技術(shù)進(jìn)步緩慢、組織管理落后等為特征的煙草市場(chǎng)也將會(huì)發(fā)生根本性的變革。
（一）中國(guó)卷煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)在國(guó)際上是煙草第一大
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，煙草企業(yè)集團(tuán)化的管控方式不斷注入新的內(nèi)容，逐步達(dá)到了到統(tǒng)一營(yíng)銷管控、統(tǒng)一采購管控、統(tǒng)一生產(chǎn)管控、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管控，初步建立起了具有現(xiàn)代企業(yè)特征的公司管理制度
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相結(jié)合。民主管理、辦事公開是社會(huì)主義民主政治建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是社會(huì)主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征。全面深入推行民主管理、辦事公開能夠充分滿足職工的訴求，督促管理者自我尋找壓力
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了一系列焦油量低至3毫克、1毫克、甚至接近0.1毫克的產(chǎn)品儲(chǔ)備和技術(shù)儲(chǔ)備，同時(shí)這些產(chǎn)品均集合了消費(fèi)者可視、可聽、可感觀或可體驗(yàn)的專利技術(shù)，形成了產(chǎn)品的個(gè)性化特征
