為您找到相關(guān)結(jié)果 15336 篇
-
，各部門(mén)要結(jié)合中心實(shí)際，嚴(yán)格對(duì)照市局（公司）消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案，精心組織實(shí)施消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，提升精益安全管理水平
-
的成活率，保證煙苗的移栽質(zhì)量，為寧鄉(xiāng)煙區(qū)精益生產(chǎn)示范建設(shè)奠定優(yōu)良基礎(chǔ)。
3月19日，技術(shù)組一行來(lái)到大屯營(yíng)鎮(zhèn)煙區(qū)，檢查發(fā)現(xiàn)，在3月
-
;研究討論了“公司零配件精細(xì)化管理活動(dòng)”和“2014年設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核”等工作方案。
會(huì)議研究提出，2014年公司設(shè)備管理工作一是以創(chuàng)新為引領(lǐng)，推進(jìn)設(shè)備精益化管理
-
。
一是把嚴(yán)格管理和服務(wù)到位相結(jié)合。落實(shí)“一線(xiàn)工作法”，成立精益生產(chǎn)服務(wù)工作組，領(lǐng)導(dǎo)班子到煙葉站掛點(diǎn)示范，機(jī)關(guān)干部到煙葉站掛點(diǎn)督辦，機(jī)關(guān)職工到煙站
-
工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合昭煙實(shí)際提出了2014年工作的指導(dǎo)思想，即認(rèn)真貫徹落實(shí)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革發(fā)展部署，聚焦紅塔集團(tuán)“嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造
-
進(jìn)行了分析，重點(diǎn)分析了永勝“兩煙一專(zhuān)”存在的劣勢(shì)和工作中需要進(jìn)一步加強(qiáng)的方面。重申了企業(yè)管理的重要性，要求各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按照“以終為始，精益管理
-
是強(qiáng)管理抓煙草GAP、精益化生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提高煙葉生產(chǎn)水平。
?
-
質(zhì)量管理體系的精神實(shí)質(zhì)，始終以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，全面深化雙核集整管理體系建設(shè)，以流程優(yōu)化為突破，將體系建設(shè)與管理創(chuàng)一流活動(dòng)、精益管理、“六心”工程
-
、營(yíng)銷(xiāo)管理、信息化管理、安全管理、績(jī)效管理、綜合管理等諸多方面；從申報(bào)項(xiàng)目的內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)反映出申報(bào)項(xiàng)目能夠以精益思想為基礎(chǔ)，緊扣工作實(shí)際，突出
-
實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到具體營(yíng)銷(xiāo)工作中去。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：大家轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，目前營(yíng)銷(xiāo)中心數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、新商盟網(wǎng)上訂貨、綜合管理平臺(tái)相關(guān)模塊的應(yīng)用，是新形勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)精益管理的探索
