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，高層次的需求才會充分出現(xiàn)。從煙草零售終端角度看，這些年來無論網(wǎng)建方向和深度如何調(diào)整，不管品牌和規(guī)格如何變幻，零售戶最基本、最實在、最想要的仍然是“貨
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能給消費者提供質(zhì)優(yōu)價廉的超值享受，他們就一定會成為企業(yè)忠實的消費者。變換一個角度站在一消費者的角度來思考一下：在相同價格與質(zhì)量的情況下，一種商品只能滿足消費者
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回歸測試。5 業(yè)務中臺的架構(gòu)設計行業(yè)業(yè)務中臺建設是一項極具創(chuàng)新的系統(tǒng)化工程。從系統(tǒng)架構(gòu)角度看，業(yè)務中臺也有自己的架構(gòu)體系。那么中臺的主要架構(gòu)風格是怎樣的呢？根據(jù)筆者理解
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建設的好壞在未來完全可以在某種程度上決定零售客戶卷煙銷售的盈利水平。而且，從專賣制度、維護國家稅收利益的角度出發(fā)，只有煙草專賣管理部門堅持凈市場、堵渠道、守國門
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者僅僅因為一口煙而被曝光如廁“形象”，這讓如廁者情何以堪？另一方面，“廁所門遇煙變透明”，從法律角度來看，這也是一種赤裸裸
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;更怕錢扣錯了找不著北！”焦石煙站技術(shù)員小劉深有感觸。攻堅團隊站在煙農(nóng)的角度，反復琢磨，提煉出“極簡三步”：一掃合同二維碼，二拍
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人情味，更受顧客的歡迎。在提供暖心服務上，劉老板換位思考，從一個顧客的角度去體驗，發(fā)現(xiàn)短板，及時補齊。一是以人為本，讓店鋪有溫度
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供應鏈韌性。5年來，行業(yè)始終堅持“穩(wěn)”的基調(diào)，樹牢管控意識、前瞻意識和協(xié)同意識，從維護煙草專賣制度高度加強計劃管理，從工商協(xié)同角度提升原料供需適配
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廠家官方去強調(diào)，市場自己就起好了。表面上看，這是嘴棒技術(shù)的一次次升級；但從傳播的角度看，這更像是一次“語言升級”。同樣是一根嘴棒，
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大三低”現(xiàn)狀，給出有機肥與化肥科學配施的解決方案，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了理論遵循。中國農(nóng)科院煙草所所長張忠鋒從科技攻關(guān)角度，明確了“十五”期間生物育種、智慧農(nóng)業(yè)
