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的庫存是提升客戶盈利水平、降低客戶卷煙經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。日常市場走訪中客戶經(jīng)理應(yīng)及時(shí)關(guān)注客戶卷煙庫存,加大調(diào)控力度,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),保持各類卷煙合理存銷比
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和素質(zhì)相對(duì)較弱,業(yè)務(wù)能力和水平不高,使其在開展?fàn)I銷服務(wù)活動(dòng)時(shí),不能很好的適應(yīng)或滿足卷煙零售業(yè)戶的需求,使得營銷服務(wù)以及業(yè)戶指導(dǎo)以及參與市場管理
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”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,全力推進(jìn)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平”各項(xiàng)工作的落實(shí)。
三是加強(qiáng)道德教育。通過學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《行業(yè)行為規(guī)范》,在職工隊(duì)伍中大力培育
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進(jìn)行監(jiān)督。建立了《辦事公開民主管理評(píng)議制度》,通過職代會(huì)等形式,組織職工評(píng)議有關(guān)辦事公開民主管理事項(xiàng),為進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作、提高工作水平提供了保障。建立
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;不斷提高反腐倡廉的法制化水平,為建設(shè)廉潔煙草營造良好氛圍。
3、基層反腐是維護(hù)企業(yè)和員工根本利益的必然要求
對(duì)于腐敗問題,廣大干部群眾是深惡痛絕的,
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的零售戶,當(dāng)然也不例外,為了將來更好的發(fā)展,準(zhǔn)備申請(qǐng)加入現(xiàn)代化終端的建設(shè)中去,努力為消費(fèi)者打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營環(huán)境,提高店里的卷煙贏利水平
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貨源供應(yīng)政策,努力提升客戶服務(wù)水平,保證零售戶經(jīng)營“不斷貨、有煙賣、不發(fā)愁”,切實(shí)維護(hù)他們的自身利益。專賣檢查更要嚴(yán)格遵守國家局“六條禁令”,
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造成的月平均殘煙量15kg,制約了設(shè)備效率。
1.2鋼印調(diào)整機(jī)構(gòu)的原理分析
PASSIM8K卷接機(jī)組的鋼印調(diào)整分為水平方向的調(diào)整和卷煙紙運(yùn)行方向上的調(diào)整。水平方向的調(diào)整由手調(diào)機(jī)構(gòu)
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煙草在線專稿 為充分調(diào)動(dòng)一線人員參與市場監(jiān)管積極性,全面提升市場監(jiān)管水平,2013年以來,陜西武功縣局以市場檢查“APCD工作法”為基礎(chǔ),
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。他說:“我不做就不做,一做就要做好。無論是從店面外觀硬件上,還是從服務(wù)水平軟實(shí)力上,我都將追求完美,不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),