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提更多的發(fā)展措施都是無益。所以煙葉補貼一定要到位。但是僅僅靠補貼就是長久之計嗎？單純?yōu)榱藷熮r(nóng)的滿意，煙葉公司就要在沒有收到商品的情況下付出代價，而且要不
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美好的未來，是當(dāng)前新店長最應(yīng)該去做并一定要做好的一項工作。
假如能給大家一個美好的預(yù)期，假如大家都認識到這里有一個美好的未來，誰還愿意丟下西瓜去撿芝麻哪
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，做好該品牌培育可以從以下方面著手：
樹立信心
客戶經(jīng)理首次推介新進卷煙品牌時，一定要充滿自信，有能把品牌推薦給客戶，讓客戶上
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蠻不講理的顧客，都要學(xué)會站到顧客角度想問題，琢磨問題，找到合理解答方法。不和顧客斗氣、斗力。假如真的出現(xiàn)和顧客不可調(diào)解的矛盾時，一定要學(xué)會
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，才能聚精會神求的生存和發(fā)展。而不是時刻讓敵人來干擾自己的思維和行動。
第三，碰到同行或?qū)κ殖稣械臅r候，一定要學(xué)會換位思考，正確面對。對手為什么
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點子和新空間，在煙草發(fā)展過程中必將具有決定性的影響。為此，煙草企業(yè)一定要貫徹落實好2011年全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會精神，解放思想，
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的關(guān)鍵時期，前期工作一定要扎實，后面壓力才會相對應(yīng)較小，這一時期產(chǎn)品的知名度、美譽度等都沒有健全，需要有耐心的進行各方面的宣傳，
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一定要針對這些回收卷煙零售客戶的心理，加強對他們的培訓(xùn)，一方面使他們從主觀上不想回收卷煙，另一方面幫助他們學(xué)會如何拒收卷煙。收集一些過去因回收卷煙而蒙受損失
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，我送一聽香煙給你好嗎？”“不要開玩笑，那是你的東西。”“不，真的，我一定要送一聽給你！這是你祖國的同胞送給我的，
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;也就是訂貨的時候，一定要想到冷門煙、滯銷煙的出手方法。或者學(xué)會讓暢銷香煙適當(dāng)斷貨，這樣就給冷門煙一個出手的機會。顧客如確實買不到自己需要的品牌，如果有差不多
