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，依法強化初烤煙葉入庫監(jiān)理；狠抓人才隊伍建設(shè)，整合系統(tǒng)各方面資源，不斷加強初烤煙葉入庫管理系統(tǒng)自身建設(shè)，為完成2020年煙葉收購各項目標任務(wù)
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隊伍建設(shè)工作，營造好選人用人環(huán)境，培養(yǎng)和穩(wěn)定一批有文化、懂技術(shù)、會管理的職業(yè)烘烤師人才隊伍。
強化設(shè)施管護，提升用養(yǎng)水平。嚴格執(zhí)行專業(yè)化烘烤管理要求
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理念，切實做到“人人都是管理主體”，著力培養(yǎng)一支懂工具、做實事、擅改進、有素養(yǎng)的人才隊伍。部門負責人要精通精益管理，切實掌握技能，每個部門至少要有
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，確保補貼資金開支真實、合理。抓實專業(yè)化烘烤隊伍，著力選拔技術(shù)熟練人才。通過聘任烘烤主管，并根據(jù)實際情況再選拔、考核、組建一支烘烤技術(shù)熟練、操作能力強的烘烤師隊伍
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，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。一是推進“黨建+扶貧”，發(fā)揮支部堡壘作用。開展扶貧干部培訓(xùn)，加大黨員人才支持，選派第一書記、駐村隊員和扶貧干部參與
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烤煙種植規(guī)?；l(fā)展、密集烤房集群建設(shè)、密集烘烤技術(shù)日趨成熟及專業(yè)烘烤人才隊伍的建立而出現(xiàn)的一種新的烤煙生產(chǎn)模式，它整合了烘烤設(shè)備、烘烤技術(shù)及烘烤技術(shù)人員等各種烘烤資源，實現(xiàn)
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；煙葉標準化意識強、工作規(guī)范，做到了煙葉標準化生產(chǎn)與現(xiàn)代煙草科技、與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、與現(xiàn)代管理手段、與職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設(shè)“四個結(jié)合”，助農(nóng)增收；強化人才
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基礎(chǔ)管理標準體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。構(gòu)建基層煙葉人才隊伍教育培養(yǎng)體系，加大技能鑒定、工匠室建設(shè)等工作力度，建成技能型煙葉基層隊伍
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、人才優(yōu)先”步驟，讓貧困人口真正變成“致富能手”，把“綠水青山”轉(zhuǎn)化為群眾增收致富的“金山銀山”。
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，依托鎮(zhèn)青年人才黨支部，以鎮(zhèn)村黨員干部為主體成立助農(nóng)服務(wù)志愿團，對問題困難集中的種煙村由書記、鎮(zhèn)長或人大主席帶團及時開展志愿服務(wù)，做到錘煉黨性、聯(lián)系群眾
