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;應(yīng)該盡量選擇“小而精”，做到切口要盡量小，內(nèi)容要盡量全面，使之符合實際工作。
四、提供可靠保障。制度是活動開展的前提，建立健全相應(yīng)制度是給QC
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要求企業(yè)領(lǐng)導、機關(guān)人員、基層員工全面提升服務(wù)水平，達到“領(lǐng)導服務(wù)員工，機關(guān)服務(wù)基層，全員服務(wù)客戶”的目標；外對象是指零售客戶，
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、實施、運維和應(yīng)用的人員具備復合型知識結(jié)構(gòu)、豐富的管理經(jīng)驗、全面的協(xié)調(diào)能力。在系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用過程中，需要隨時規(guī)避和處理系統(tǒng)建設(shè)中的諸多問題。在多年建設(shè)和應(yīng)用信息化人事和人力資源管理系統(tǒng)過程中
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，首先從8個基層工會挑選出60余名員工開設(shè)骨干培訓班。然后由骨干示范，全面鋪開、以賽促練，賽場上，員工身著整齊的太極拳服，精神抖擻
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;QC活動是全面質(zhì)量管理的主要支柱之一，工作現(xiàn)場80%的問題都可由此得到持續(xù)改進。馬鞍山煙草以實為本推進QC活動，著眼的正是通過解決這80%的問題，實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量
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煙草在線專稿 自《煙草控制框架公約》在我國正式生效五周年之即，對煙草品牌宣傳影響至關(guān)重要的公約第13條的全面履行已經(jīng)進入倒計時，“廣泛禁止所有煙草廣告、促銷和贊助
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管理要效益”對他們來說不是口號，而是全面實施精細化管理的出發(fā)點與落腳點。動力車間負責人蘇建國向記者算了這樣一筆小賬：在不影響正常工作生活的前提下，縮短辦公樓與
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分管領(lǐng)導、職能部門安排的任務(wù)要不折不扣完成，嚴格按照會議精神抓落實，工作考核從重從嚴，促進烤煙生產(chǎn)工作全面完成。安排各煙葉“十個服務(wù)”以站為單位，按
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員反映，卷包車間卷接機擋車工發(fā)現(xiàn)在煙絲中經(jīng)常帶有碎葉，碎葉卷入煙支將影響煙支質(zhì)量。
對“贛藍”牌號卷煙進行碎片檢測統(tǒng)計。在試驗前對切絲機進行全面維護和檢查：刀
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;通過信息化手段及時傳達給客戶各類服務(wù)項目，并通過網(wǎng)站、通訊軟件等形式進行客我互動，通過信息化手段進一步強化了服務(wù)履行的可操作性和便利性，全面提升服務(wù)的能力與
