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面積落實(shí)核實(shí)工作，充分體現(xiàn)了合同簽訂的公平、公正，公開和透明。
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。二要強(qiáng)化育苗管理，抓實(shí)育苗數(shù)量管控、育苗時(shí)間安排、育苗質(zhì)量管控等工作，做到疫情防控和煙葉生產(chǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)。三要強(qiáng)化供苗管理，做到供苗株數(shù)與合同面積相匹配。四要強(qiáng)
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山坡地塊，逐一與種植戶簽訂合同。在烤煙規(guī)劃過程中圍繞高產(chǎn)高效的目標(biāo)，做到側(cè)重連片地塊、旱田坡地、交通方便的公路沿線。把烤煙種植規(guī)模大和帶動(dòng)致富作用明顯、有經(jīng)濟(jì)頭腦和致富本領(lǐng)
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落實(shí)工作，計(jì)劃下達(dá)后，及時(shí)將種煙面積分解到全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)禁與無勞力、無技術(shù)的農(nóng)戶簽訂種煙合同，面積落實(shí)必須到塊地，做到分片
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狀況、疫情防控要求，合理銜接需求計(jì)劃，加大保定、張家口卷煙廠等低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的調(diào)貨力度?！ “凑?em class="term">合同約定，河北中煙河南集散中心原本只負(fù)責(zé)代送河南、湖北市場(chǎng)卷煙
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資源。按照“計(jì)劃跟著質(zhì)量走、合同跟著土地走”的思路，加大計(jì)劃調(diào)整力度，持續(xù)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局。進(jìn)一步優(yōu)化煙區(qū)布局，發(fā)揮好核心煙區(qū)規(guī)劃成果，按照山地
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;進(jìn)一步提高落實(shí)面積的有效性，做實(shí)合同、栽足面積，打牢完成目標(biāo)任務(wù)的面積基礎(chǔ)；二是抓落實(shí)、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、抓技術(shù)。要牢固樹立“栽足面積?？偭?#xff0c;向管理要產(chǎn)量
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+農(nóng)戶”合作模式，率先孵化實(shí)施“煙葉+西葫蘆”“煙葉+魔芋”兩個(gè)“雙合同、雙訂單”管理，構(gòu)建起全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)、全價(jià)值鏈提升的多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。 近年來
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房東商量，終于搞定了店租，簽訂了三年合同?！薄 ±铥悵M心歡喜的說：“在新的一年，我要好好的干，好好的規(guī)劃一下新年的計(jì)劃：
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組的工作報(bào)告和技術(shù)報(bào)告、審閱相關(guān)資料，并對(duì)研究?jī)?nèi)容進(jìn)行質(zhì)疑答辯的基礎(chǔ)上，認(rèn)為項(xiàng)目完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目研究工作給予高度評(píng)價(jià)
