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“看得見的成果”說話。
推行6S6H后-干凈整潔的作業(yè)現(xiàn)場
——在推行可視化管理過程中，從小處著眼、從小事著手，充分調(diào)動廣大員工聰明智慧，積極發(fā)動員工自主設(shè)計
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;是對黨、對國家、對社會主義的熱愛。這個理想和信念激勵我們?nèi)h全社會自覺地把個人的追求和奮斗同黨的事業(yè)、國家的命運、民族的前途聯(lián)系起來，為祖國的繁榮發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。二是要學(xué)習(xí)
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”。所謂“活”，那就是我們的思想政治工作一定是富有活力，充滿智慧的。不能照搬老經(jīng)驗、老辦法、老套路。所謂“實”，那就是思想政治工作一定是結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際
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知識有限，人生閱歷有限，也就無話可說。
有人說，時間能夠積累智慧?？捎腥朔瘩g說，一萬年的石頭，永遠(yuǎn)還是石頭。沒有積累，
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，不但輕松予以解決，而且解決的比較高明。其高明所在就是，就是借助全企業(yè)全行業(yè)及社會上各類人才的力量，聚集專業(yè)人才智慧，共同挖掘和深化這兩款
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，從無到有、由弱到強，其形成都需要沖破層層阻擋，不斷實現(xiàn)跨越發(fā)展。在這個過程當(dāng)中，品牌的經(jīng)營者既需要足夠的智慧去堅守那些能夠跨越時空、成就豐功偉績
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，尊重傳統(tǒng)與注重創(chuàng)新需要并重。比如國酒茅臺人就認(rèn)為，傳統(tǒng)工藝是歷代國酒人智慧和汗水的結(jié)晶，堅守科學(xué)的傳統(tǒng)工藝就是為了確保茅臺酒的質(zhì)量。
“中華”同樣也是如此
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的工作作風(fēng)，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，全面貫徹落實好這次黨建會議精神，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，用實際行動創(chuàng)造
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，做正確的事，做有智慧的初生牛犢。
信，信而有成——愛迪生說過：“自信是成功的第一秘訣”。雖然剛剛來到富縣局，對工作都還不
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抓住問題的要害、找到解決問題的辦法。所以在品牌創(chuàng)新過程中，不能只是調(diào)動少數(shù)科研工作人員積極性，而是要發(fā)動全體員工參與，依靠群眾力量、依靠集體智慧推動品牌發(fā)展
