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“看得見的成果”說話。
推行6S6H后-干凈整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
——在推行可視化管理過程中，從小處著眼、從小事著手，充分調(diào)動(dòng)廣大員工聰明智慧，積極發(fā)動(dòng)員工自主設(shè)計(jì)
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;是對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)主義的熱愛。這個(gè)理想和信念激勵(lì)我們?nèi)h全社會(huì)自覺地把個(gè)人的追求和奮斗同黨的事業(yè)、國(guó)家的命運(yùn)、民族的前途聯(lián)系起來，為祖國(guó)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。二是要學(xué)習(xí)
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”。所謂“活”，那就是我們的思想政治工作一定是富有活力，充滿智慧的。不能照搬老經(jīng)驗(yàn)、老辦法、老套路。所謂“實(shí)”，那就是思想政治工作一定是結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際
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知識(shí)有限，人生閱歷有限，也就無話可說。
有人說，時(shí)間能夠積累智慧?？捎腥朔瘩g說，一萬年的石頭，永遠(yuǎn)還是石頭。沒有積累，
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，不但輕松予以解決，而且解決的比較高明。其高明所在就是，就是借助全企業(yè)全行業(yè)及社會(huì)上各類人才的力量，聚集專業(yè)人才智慧，共同挖掘和深化這兩款
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，從無到有、由弱到強(qiáng)，其形成都需要沖破層層阻擋，不斷實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在這個(gè)過程當(dāng)中，品牌的經(jīng)營(yíng)者既需要足夠的智慧去堅(jiān)守那些能夠跨越時(shí)空、成就豐功偉績(jī)
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，尊重傳統(tǒng)與注重創(chuàng)新需要并重。比如國(guó)酒茅臺(tái)人就認(rèn)為，傳統(tǒng)工藝是歷代國(guó)酒人智慧和汗水的結(jié)晶，堅(jiān)守科學(xué)的傳統(tǒng)工藝就是為了確保茅臺(tái)酒的質(zhì)量。
“中華”同樣也是如此
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的工作作風(fēng)，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，全面貫徹落實(shí)好這次黨建會(huì)議精神，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造
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，做正確的事，做有智慧的初生牛犢。
信，信而有成——愛迪生說過：“自信是成功的第一秘訣”。雖然剛剛來到富縣局，對(duì)工作都還不
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抓住問題的要害、找到解決問題的辦法。所以在品牌創(chuàng)新過程中，不能只是調(diào)動(dòng)少數(shù)科研工作人員積極性，而是要發(fā)動(dòng)全體員工參與，依靠群眾力量、依靠集體智慧推動(dòng)品牌發(fā)展
