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，而且由此帶來的負(fù)面影響也會(huì)使生意倍受艱難，一般來說好端端的食物被咬壞，又不好發(fā)現(xiàn)，一旦流入顧客手里，麻煩可就來了。有許多的店主
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發(fā)展的目標(biāo)共同努力。
好店長應(yīng)善于從員工的角度考慮問題
店鋪的發(fā)展需要每個(gè)員工的努力。即使是夫妻經(jīng)營的小店，沒有對方的辛勤付出，也不可能有旺盛的生意。但店長與員工之間
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口，下車的是常來查巡我們市場的專賣管理員馬譚強(qiáng)，他說：“客戶經(jīng)理馬琴叫我專程來把您的煙款拿到郵政銀行去存，以免訂單刪單了耽誤您的生意
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一個(gè)人，堅(jiān)持誠信待客的經(jīng)營理念，笑臉相迎每一位顧客，只有晚上丈夫下班回來幫助看店，自己才能松一口氣。
隨著生意的順風(fēng)順?biāo)?#xff0c;特別是
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斌送貨達(dá)到一定比例就可以獲得工資意外的收入。這一舉措立刻激發(fā)了李永斌的動(dòng)力，也就是從那時(shí)起，老板的生意才紅火起來的。在幾年的送貨中，李永斌結(jié)識(shí)了很多店主
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，2009年她帶著家人把生意轉(zhuǎn)到了崇左市友誼大道龍胤財(cái)富廣場，在供銷戰(zhàn)線上她練就了一身“老把式”記帳，一直延用至今。趙文林聽客戶經(jīng)理黃美英介紹了廣西零售終端信息系統(tǒng)
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的店面較大，正好符合我們發(fā)展連鎖店的要求……”
聽了年輕人的話，老李心有所動(dòng)：“要是自己的小商店能發(fā)展成連鎖超市，生意肯定會(huì)更加紅火。”但老李
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之后，經(jīng)營這些地方的個(gè)體經(jīng)營商的生意變得越來越難。首爾某網(wǎng)吧老板稱“網(wǎng)吧是晚上經(jīng)營的場所，并主要以此掙錢，但是隨著禁煙的實(shí)行，晚上的客人減少了1
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子細(xì)枝煙正好填補(bǔ)了這個(gè)空白。
大多零售戶總會(huì)發(fā)著一些生意難做這種無謂的感慨，卻從不去思考自己該如何改變經(jīng)營理念，從逆境中找突破點(diǎn)。我不愿茍同于別人，喜歡
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了——數(shù)量太少啊！
總結(jié)
從三位老板的經(jīng)歷和做法上不難看出，贈(zèng)品的使用也不可馬虎，用好了可以讓生意風(fēng)生水起，用的不好可就是為難自己了。
