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分析 （EVA）、全面質(zhì)量管理、學(xué)習(xí)型組織、平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略地圖等，但就是無法通過這些努力獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，無法讓這些分析方法和管理方法像
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實(shí)施效果的“吸煙者在各種場(chǎng)所吸煙情況”的15個(gè)調(diào)查項(xiàng)目，與2009年10月的調(diào)查報(bào)告相比呈現(xiàn)指數(shù)全面下降的良好趨勢(shì)，具體是：政府大樓下降16個(gè)百分點(diǎn)
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;從“素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、體制風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)”等方面，全面排查潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，確保查找過程和范圍沒有遺漏。同時(shí)，實(shí)行廉政風(fēng)險(xiǎn)公開公示
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的深入，市場(chǎng)漸漸有了狹小的縫隙，偶爾也會(huì)有人買上一盒。
為了全面提升卷煙上水平，實(shí)現(xiàn)“532、461”工作目標(biāo)。縣局營(yíng)銷部決定讓客戶經(jīng)理直接站柜協(xié)助銷售
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，帶來一種由上而下、由煙葉到產(chǎn)品的體驗(yàn)，一種在亞洲內(nèi)或者其他地方都無法體驗(yàn)到的獨(dú)特而全面的國(guó)際行業(yè)交流體驗(yàn)。
也許這是因?yàn)閼{借自身的條件，馬尼拉本身就是一個(gè)激動(dòng)人心
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、市場(chǎng)增力”活動(dòng)全面啟動(dòng)以來，價(jià)格小組就在走訪中，積極向客戶宣傳告知什么是“三增”，為什么要開展“三增”活動(dòng)。但很快他們就發(fā)現(xiàn)，由于“三增”活動(dòng)
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，為企業(yè)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
對(duì)鍋爐進(jìn)行“制度”化檢查 嚴(yán)格監(jiān)控中央空調(diào)“報(bào)警”指示
安全管理要有特色
我們深知，在安全管理工作上只有創(chuàng)新特色安全
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（市）煙葉生產(chǎn)的環(huán)境、基礎(chǔ)、問題、前景等全面摸底后，濰坊煙草有限公司明確了突破思路與發(fā)展方向：2011年要在全程機(jī)械化、合作社建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)新突破
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煙草在線專稿 隨著各個(gè)地區(qū)的煙葉烘烤進(jìn)入尾聲，煙葉收購即將全面鋪開，這為卷煙品牌發(fā)展提供可靠的基礎(chǔ)性保障。為了搞好煙葉收購，保質(zhì)保量完成收購任務(wù)
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”。
在湖北中煙看來，“走出去”是一個(gè)思想轉(zhuǎn)變的過程。在全面推進(jìn)“卷煙上水平”的新形勢(shì)下，如果依舊瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)找差距，在未來也只能扮演“跟隨者”的角色。只有
