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秀風(fēng)
我的店鋪開(kāi)在農(nóng)村，每天面對(duì)的都是一些鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的村民。平時(shí)我很在乎氣味管理這方面，在氣味管理方面我的做法是：
第一、將有氣味的商品進(jìn)行分開(kāi)陳列
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，我重點(diǎn)圍繞‘水、肥、病’三大塊，在精細(xì)化管理上做文章……”6月24日上午，在賈悅鎮(zhèn)郭家莊村管恩田的煙葉家庭農(nóng)場(chǎng)，管恩田正結(jié)合自己的實(shí)際做法向大家介紹
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難以丈量的山嶺地，則采取“以株定苗”的做法，每1200株煙折算為一畝。這樣就保證了種植面積落實(shí)工作的準(zhǔn)確性和有效性。
“在前期控制住煙葉種植面積的基礎(chǔ)上，
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;對(duì)于討價(jià)還價(jià)的顧客也面帶微笑，耐心解釋，同時(shí)，改變了做法，置辦了桌椅，添置了棋牌，村民閑暇的時(shí)候，
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了幾位零售戶(hù)朋友，他們的做法很有借鑒作用。
河北省吳橋縣零售戶(hù)劉艷菊
考前主打關(guān)愛(ài)牌，切實(shí)為考生著想
由于我的商店離縣辦中學(xué)不遠(yuǎn)，許多學(xué)生經(jīng)常來(lái)我
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，但我還是不贊同你們煙草公司的做法，今天我辦了銀煙卡是為了不再為難你，銀行卡是辦了，你的工作也做到了，但我仍然不會(huì)去用?！甭?tīng)到
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;不一定所有號(hào)都非得一擁而上，搶占流量流量高峰期。
最好能夠根據(jù)不同的內(nèi)容，不同的定位，找到屬于自己獨(dú)有的推送時(shí)間，這也是避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的聰明做法
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，影響到煙區(qū)的健康發(fā)展。有的煙草部門(mén)有“習(xí)俗煙草”觀(guān)念，以“煙老大”自居，沿襲過(guò)去做法，保守、落后、不服氣、創(chuàng)新不足，面對(duì)存在問(wèn)題
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必須嚴(yán)格控制在計(jì)劃之內(nèi)。如有的企業(yè)為確保厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，深入開(kāi)展節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一升油、每一粒糧的“五個(gè)一”活動(dòng)。筆者認(rèn)為，這種做法為
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，只掌握商品賣(mài)點(diǎn)，而忽略顧客買(mǎi)點(diǎn)的做法是銷(xiāo)售中常見(jiàn)的弊病。
一次一位顧客進(jìn)店要買(mǎi)兩條十二元價(jià)位的省外煙，不巧的是，這品牌已經(jīng)斷貨兩周，
