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穩(wěn)定性，凝聚創(chuàng)新合力，制絲車間逐步成為工廠開展創(chuàng)新活動(dòng)的主陣地。車間專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新課題攻關(guān)工作開展“小活動(dòng)” “共苦”顯擔(dān)當(dāng)“同甘”聚人心凝聚團(tuán)隊(duì)合力
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部門工作的積極性，聯(lián)合辦案，形成查處合力，嚴(yán)厲打擊卷煙不規(guī)范經(jīng)營行為。
（四）完善內(nèi)管工作考核體系
一是建立權(quán)責(zé)明確
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“火車跑得快，全憑車頭帶”。黨組織是企業(yè)前行的火車頭，基層黨支部更是員工聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、錘煉黨性的平臺(tái)和載體。黨支部樹立黨建品牌，以品牌擴(kuò)影響促合力
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使‘責(zé)任文化’在更深層次入腦入心，凝聚干事創(chuàng)業(yè)更強(qiáng)大的合力?！睏顦浔硎?。
對(duì)此，楊樹提出深化“三個(gè)融合”的要求：當(dāng)前，要進(jìn)一步深化“責(zé)任
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，確保防疫情與抓發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)、雙勝利”。另一方面，置于疫情防控下凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力的各項(xiàng)工作，除了要干好本職工作之外，在干部職工“不該干什么”上
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，嚴(yán)厲打擊卷煙制假售假、走私販私違法犯罪活動(dòng)，持之以恒凈化市場環(huán)境，有力維護(hù)了國家利益和消費(fèi)者利益。
凝聚合力 體系機(jī)制進(jìn)一步完善
去年的全國煙草專賣管理工作
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業(yè)認(rèn)真貫徹黨中央國務(wù)院決策部署，落細(xì)落實(shí)國家局黨組工作要求，同時(shí)間賽跑、與病魔較量，形成了疫情防控的強(qiáng)大合力。
滄海橫流，方顯英雄本色。在這場戰(zhàn)役
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，需要我們多一點(diǎn)耐心，多一點(diǎn)理解，不厭其煩地多說多勸”。100多人次的通行檢驗(yàn)、人員勸返，龔春竹下沉一線，配合社區(qū)、物業(yè)、公安合力做好
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植保專業(yè)隊(duì)，有專業(yè)化烘烤隊(duì)，這些綜合配套設(shè)施設(shè)備和耕作變革措施辦法及專業(yè)隊(duì)，一齊撬動(dòng)著烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主動(dòng)脈，合力推動(dòng)著烤煙
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和營銷服務(wù)深度融合，提升市場管控和營銷服務(wù)合力，夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理服務(wù)。
一、基層網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀
（一）基層網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
南橋網(wǎng)點(diǎn)
