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（硬藍(lán)）”的價(jià)位在35元一包，是“芙蓉王”在零售價(jià)30多元/包價(jià)區(qū)中單規(guī)格銷(xiāo)量規(guī)模最大的主導(dǎo)規(guī)格；“芙蓉王（軟藍(lán)）”的價(jià)位
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;沒(méi)有將鎖的保險(xiǎn)打上，店中6000多元零售款也沒(méi)有及時(shí)存入銀行，那天夜里店里貴重?zé)熅埔约斑@6000多元現(xiàn)金讓小偷一所而空，之間損失經(jīng)5萬(wàn)元。雖然報(bào)了
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元/包左右的中檔煙，如玉溪、金皖、黃鶴樓、小蘇等等；而用于來(lái)客招待則是40多元/包的蘇煙、硬中華較高檔次；再就是軟中華、黃鶴樓1916等高檔次的。而在農(nóng)村
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，我必須干下去。就那一年我先后被人連騙帶拿，超過(guò)一千多元。我們老鄉(xiāng)開(kāi)導(dǎo)我說(shuō)那一千多元權(quán)當(dāng)是我交的學(xué)費(fèi)。呵呵，只能那樣解釋了，算是自我安慰吧
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實(shí)”的思路，皖南煙葉公司明確煙站主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、收購(gòu)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和培訓(xùn)指導(dǎo)；合作社主要負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)組織和落實(shí)、資產(chǎn)管護(hù)以及多元化經(jīng)營(yíng)。
在皖南煙葉公司指導(dǎo)下
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管理各個(gè)領(lǐng)域，能夠執(zhí)行不同種類(lèi)的審計(jì)。通過(guò)對(duì)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌發(fā)展、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、水源工程建設(shè)、多元化企業(yè)投資、國(guó)有資本投資收益及大額物資采購(gòu)等重大項(xiàng)目加強(qiáng)事前、事中
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，大概需要兩萬(wàn)多元。為了讓家里增加一份收入，曲廣花在離自己的店鋪500米的地方，又租下了一間門(mén)店，經(jīng)營(yíng)茶葉和茶具，讓老公和兒子幫著打理
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，早沒(méi)影了，怪自己太大意，當(dāng)時(shí)就沒(méi)有打開(kāi)看，一下子損失了好幾千元，氣的我好幾天都沒(méi)有精神打理商店，五千多元，
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的物資補(bǔ)貼本來(lái)就比前幾年少，還要按照煙草的配方兌現(xiàn)物資，這樣算下來(lái)，很多的煙農(nóng)都要自己拿出一筆錢(qián)來(lái)買(mǎi)復(fù)合肥，像我去年和兄弟兩人加價(jià)15000多元
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，花了5000多元，醫(yī)院就給報(bào)了2000多元的醫(yī)療費(fèi)呢！要是沒(méi)有醫(yī)療保險(xiǎn)，花那么多錢(qián)對(duì)老人來(lái)說(shuō)就是一大生活負(fù)擔(dān)了。
作為一個(gè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)下的零售戶(hù)
