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好說(shuō),“臨時(shí)黨支部把煙葉收購(gòu)工作中各個(gè)崗位上的黨員凝聚起來(lái),變‘單打獨(dú)斗’為‘集中作戰(zhàn)’,整合資源、協(xié)同發(fā)力,提升煙葉收購(gòu)工作質(zhì)效,
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有機(jī)結(jié)合,整合科研單位與工業(yè)企業(yè)優(yōu)勢(shì),建立起“邊研究、邊應(yīng)用、邊反饋、邊完善”的科學(xué)研究—應(yīng)用開(kāi)發(fā)合作模式,和高效的醇化煙葉微生物宏基因組基因資源挖掘利用體系
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新的增長(zhǎng)。宋老板通過(guò)資源整合,打造一家經(jīng)營(yíng)面積560平方米的新平臺(tái),該平臺(tái)將設(shè)置中式雪茄獨(dú)立展示區(qū)域、恒溫恒濕的茄房、音樂(lè)吧、獨(dú)立茶室與非煙產(chǎn)品高端酒類展示區(qū),
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;發(fā)揮兩個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心整合重組的優(yōu)勢(shì),為「和天下」的高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水。這些創(chuàng)新能力、創(chuàng)新體系,匯集起來(lái)、凝結(jié)成為「和天下(尊品中支)」的驚艷
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煙葉生產(chǎn)托管服務(wù)供應(yīng)商庫(kù),將具備托管服務(wù)能力的煙農(nóng)專業(yè)合作社、物資供應(yīng)商、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍等納入服務(wù)供應(yīng)商庫(kù),統(tǒng)籌整合煙農(nóng)專業(yè)合作社原有專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍、用工
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艷介紹。煙區(qū)綜合體的建設(shè)短時(shí)間內(nèi)整合當(dāng)?shù)?00名至500名閑散勞動(dòng)力,加入堵河源煙葉農(nóng)民專業(yè)合作社,帶動(dòng)近千戶村民參與,形成長(zhǎng)期穩(wěn)定雇工。著實(shí)解決煙農(nóng)“請(qǐng)工難
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、方法、經(jīng)驗(yàn)之間的交流。搭建“教學(xué)資源共享”應(yīng)用場(chǎng)景。對(duì)同類課程的授課錄像視頻、課程大綱、課程設(shè)計(jì)、課件等內(nèi)容進(jìn)行梳理整合,加快優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)、積聚和建設(shè),有效緩解內(nèi)訓(xùn)師
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,將原有簽到平臺(tái)和信息推送平臺(tái)之間搭起的一座“橋梁”,實(shí)現(xiàn)了配送數(shù)據(jù)有效貫通。系統(tǒng)既可采集和整合物流送貨在途各種數(shù)據(jù),又可動(dòng)態(tài)監(jiān)控配送過(guò)程,實(shí)時(shí)
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行整合匯編。師父為鄭如意準(zhǔn)備的這些材料,讓她懸著的心,放下了許多,“光看這些也沒(méi)用,為了融會(huì)貫通,一定要多練,把手上活練
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;讓煙農(nóng)端上“金飯碗”。綜合體煙稻輪作常德煙草“煙葉+N”產(chǎn)業(yè)綜合體發(fā)展模式,整合煙田、煙農(nóng)勞動(dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施資源,將煙葉產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村振興深度融合,打造以