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，全面提升發(fā)展水平和高質(zhì)量發(fā)展。
工廠堅持科技強企的思想，實現(xiàn)生產(chǎn)組織全流程信息的高度集成、高效交互，努力提升工廠精益制造水平。各職能部門強化體系管控
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上來，堅持總量控制不動搖，真正實現(xiàn)既控得住、又穩(wěn)得住的調(diào)控目標。二要把控好收購質(zhì)量。要堅持質(zhì)量標準、等級純度、客戶滿意毫不動搖，嚴格落實各項質(zhì)量管控措施
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，要繼續(xù)抓實農(nóng)殘管控，做好生物防控，保證煙葉安全、可用；要繼續(xù)加強中后期精細化管理，分類指導(dǎo)好煙農(nóng)采、編、裝、烤、分等工作，并
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，落實精細管理，全面提升烤煙生產(chǎn)均質(zhì)化水平，抓實防災(zāi)減災(zāi)，全面提升烤煙生產(chǎn)保障水平，強化合同管控，全面提升烤煙生產(chǎn)管理
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對各項費用的管控作用，實行車輛運行費單車核算，將車輛運行費用精準核算到每一輛車、每一次維修，不斷降低物流運行成本。
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;該縣通過出動宣傳車、印發(fā)明白紙、播放電視講座、組織工作隊深入田間地頭宣貫等形式，深入宣傳貫徹優(yōu)良品種對煙葉品質(zhì)貢獻的首位度思想，注重煙葉育苗和移栽環(huán)節(jié)管控，
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，解決煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)工作難題，確保各項工作有序進行。
“實”管控。繼續(xù)推行“1+1（3321）”基層管理模式，細化責任
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，嚴格簽訂程序，精準管控合同簽訂流程。進一步加大了合同簽訂公示力度和廣度，以村小組為單位，將簽訂情況和執(zhí)行情況張榜公示并印制成表格發(fā)放到每一戶煙農(nóng)。村社干部
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，按照國家煙草專賣局對今年專賣管理工作的部署，江西省煙草專賣局以“打造上下聯(lián)動、左右聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)通的卷煙市場管控體系樣板”為統(tǒng)領(lǐng)，更加注重專賣大數(shù)據(jù)的采集、整合、分析
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的充分肯定，說明工廠具備較高的過程質(zhì)量管控水平，精益管理水平又邁向了新臺階。
2019年以年，大理卷煙廠緊緊圍繞“產(chǎn)品力”提升工程，以推動
