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;然后改進(jìn)產(chǎn)品。這樣做的好處是，原先只是評(píng)吸專家說(shuō)好還是不好，現(xiàn)在多了兩條評(píng)價(jià)途徑，能夠促使技術(shù)人員更全面地改進(jìn)產(chǎn)品并適應(yīng)市場(chǎng)需求。”李元實(shí)解釋道。
關(guān)注市場(chǎng)
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零售示范店和直營(yíng)店設(shè)立“雙低”卷煙銷售專區(qū)，制作雙低卷煙展示柜臺(tái)，并開(kāi)展“雙低”品牌展示評(píng)比活動(dòng)，全面提高“雙低”品牌的知曉度和上柜率，讓其在
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咨詢老師交流、多次進(jìn)行文件、流程匯審、修訂文件就成為了昆煙各部門(mén)管理人員工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。全面提升基礎(chǔ)管理水平是昆煙目前乃至今后一段時(shí)期內(nèi)的工作重點(diǎn)。企管部牽頭近期全力組織開(kāi)展了流程優(yōu)化及文件換版工作
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煙草在線浙江消息 好的產(chǎn)品需要好的原料來(lái)保障。隨著“卷煙上水平”的全面推進(jìn)，行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌加快發(fā)展，原料保障被賦予了越來(lái)越重要的內(nèi)涵和使命。當(dāng)前，
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，并全面貫徹到工作之中。切不可一知半解就開(kāi)始埋頭苦干，到頭來(lái)力沒(méi)少出、活沒(méi)少干，但結(jié)果可能是事倍功半甚至前功盡棄。二要客觀分析下屬的牢騷和意見(jiàn)，對(duì)
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;甚至是全面的局限性。正是由于這種局限性，決定了前寡頭階段的卷煙企業(yè)，必須準(zhǔn)確界定品牌主體，進(jìn)而推動(dòng)品牌主體的價(jià)值提升，否則，企業(yè)資源
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”——全面提升零售客戶的素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)境界?！? 把好事辦好
不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)；不謀全局者，不足以謀一域。
山東省煙草專賣局（公司
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在全國(guó)煙草工作會(huì)議上指出：要全面推進(jìn)減害降焦，力求在減害降焦技術(shù)方面取得重大突破，培養(yǎng)一批“低焦油、低危害、高香氣、高品質(zhì)”產(chǎn)品?！皽p害降焦”體現(xiàn)了“兩個(gè)至上
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還推行了客戶經(jīng)理“十知”工作法，要求客戶經(jīng)理全面了解客戶的經(jīng)營(yíng)情況，為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃。
記者隨平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)局（營(yíng)銷部）客戶經(jīng)理王羽走訪
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文件第六部分指出“省級(jí)局（公司）和卷煙工業(yè)企業(yè)的法規(guī)部門(mén)做到機(jī)構(gòu)健全、人員到位、職責(zé)發(fā)揮全面。地市級(jí)局（公司）結(jié)合新的職能建設(shè)，
