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，落實(shí)管理制度。車間根據(jù)“安全生產(chǎn)月”及“雙預(yù)控機(jī)制”建設(shè)的工作要求，常態(tài)化組織安全教育培訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)；同時(shí)督促職工嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度
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;二是對(duì)所有辦公用車進(jìn)行細(xì)致檢查，節(jié)日期間嚴(yán)格落實(shí)“三交一封”制度；三是對(duì)基地辦公場(chǎng)所內(nèi)用電設(shè)施進(jìn)行檢查，要求節(jié)假日期間辦公場(chǎng)所需關(guān)閉總閘，內(nèi)網(wǎng)
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工作人員共同完成。評(píng)審期間，評(píng)審組宣讀了評(píng)審依據(jù)、內(nèi)容、工作紀(jì)律及人員分工，秦皇島煙機(jī)公司介紹了持證周期內(nèi)公司壓力容器產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、管理以及執(zhí)行特種設(shè)備許可制度和監(jiān)督檢驗(yàn)
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等制度的貫徹執(zhí)行情況，共計(jì)評(píng)查案卷64冊(cè)，其中行政處罰案卷32冊(cè)，行政許可案卷32冊(cè)，案卷合格率達(dá)100%?？傮w來看，各縣級(jí)局
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決策、依法辦事的自覺性，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法規(guī)范化、制度化發(fā)展?！俺B(tài)”日常學(xué)法。制定普法學(xué)法工作規(guī)劃，分年度制定計(jì)劃組織實(shí)施，建立學(xué)法用法清單目錄
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近期，湖北?？悼h煙葉分公司緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓規(guī)范、謀跨越”的工作思路，以“四化”提升基層基礎(chǔ)管理水平。一是基礎(chǔ)管理制度化。進(jìn)一步健全和完善煙站考勤管理、考評(píng)考核
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值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
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優(yōu)化流程、完善制度、健全標(biāo)準(zhǔn)，通過小改革、小創(chuàng)新等方式破解制約企業(yè)“降本增效”的瓶頸，構(gòu)建“降本增效”目標(biāo)長(zhǎng)效機(jī)制，確保“降本增效”工作制度化、常態(tài)化、高效化。
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，重點(diǎn)關(guān)注物流貨運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)，加大涉煙違法線索情報(bào)收集，切實(shí)筑牢防護(hù)網(wǎng)。二是落實(shí)制度，暢通投訴舉報(bào)渠道。嚴(yán)格落實(shí)專賣人員值班備勤制度，暢通
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的問題暴露出來，下大力氣去整頓解決，煥發(fā)出新的精神和作風(fēng)面貌。精心謀劃抓學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，按照專賣學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育工作
