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;采取網(wǎng)上監(jiān)管與實(shí)地核查相結(jié)合，抓實(shí)做好以煙葉種植收購(gòu)電子合同為主線的監(jiān)管工作。通過專賣監(jiān)督管理煙葉收購(gòu)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)轄區(qū)煙葉收購(gòu)站點(diǎn)的煙農(nóng)交售數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行引索排查，對(duì)各項(xiàng)
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要求，確保正常啟動(dòng)朱砂煙葉收購(gòu)工作。按照“挖掘特色煙葉原料，提升特色煙葉質(zhì)量”的工作要求，堅(jiān)持合同收購(gòu)、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持收購(gòu)流程、嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，
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需求最旺煙區(qū)”課題，立足實(shí)際，從合同面積、地塊布局、優(yōu)良品種到生產(chǎn)技術(shù)措施、基礎(chǔ)配套建設(shè)、生產(chǎn)管理等方面入手，未雨綢繆抓好明年和十四五烤煙生產(chǎn)規(guī)劃工作
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，嚴(yán)格做好相關(guān)方的識(shí)別審查、合同簽訂、安全教育交底及現(xiàn)場(chǎng)管理的工作，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。
三是教育培訓(xùn)到位。對(duì)煙站收購(gòu)人員、打包工、散葉分級(jí)工和臨時(shí)雇用人員等，
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收購(gòu)比例、煙農(nóng)的合同完成情況等，確保收購(gòu)規(guī)范有序。嚴(yán)格交售制度，強(qiáng)化便民服務(wù)。持續(xù)加強(qiáng)政策宣傳、技術(shù)服務(wù)，落實(shí)好分時(shí)段、分部位輪流交售制度，
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情況后，周云鋒很高興：“烤煙是農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)、企業(yè)增效的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在煙葉收購(gòu)中一定要強(qiáng)化合同管理，嚴(yán)格按規(guī)定規(guī)范流程收購(gòu)，
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、定級(jí)、過磅，電子結(jié)算后便在個(gè)人賬戶上收到煙款。整個(gè)過程高效、有序、快捷，全程不到50分鐘。
“我家有16.5畝烤煙的合同，今年的煙葉長(zhǎng)勢(shì)比較好
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安全有序。安排專人負(fù)責(zé)入場(chǎng)測(cè)溫掃碼、檢查登記等工作，作業(yè)人員一律憑上崗證和健康碼入場(chǎng)；煙農(nóng)一律憑預(yù)約單、合同本和健康碼入場(chǎng)；煙葉運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)人員，
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煙葉；違反中央八項(xiàng)規(guī)定、黨政紀(jì)律進(jìn)行娛樂消費(fèi)、喝酒、賭博、酒后駕車、收受禮品禮金；在煙葉收購(gòu)中吃、拿、卡、要，故意克扣農(nóng)戶煙葉或以索要農(nóng)戶合同為目的變相抬級(jí)或
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;關(guān)乎品種、收購(gòu)進(jìn)度、合同完成等相關(guān)工作，各站點(diǎn)高度重視預(yù)約預(yù)檢工作。強(qiáng)化品種純度，切實(shí)提高品種鑒別。在入戶預(yù)檢過程中，各煙點(diǎn)調(diào)整配置1至2名“品種鑒別員
