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特殊消費品在現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境中所表現(xiàn)出來的特殊屬性，以及對各類別消費群體的市場定位?！?
我國從事市場營銷類工作的人數(shù)超過6000萬，包括營銷策劃、咨詢、廣告等的專業(yè)類人士
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，要圍繞區(qū)域品牌做特色下功夫，具體做好以下三個方面：
一是做好定位。區(qū)域品牌在自身品牌戰(zhàn)略制訂上，要敢于堅持自己的特色，不能
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把握，對消費群體做好準確定位，才能見到成效。那么，要做到以上兩點，需要一線基層人員共同努力，才能見到成效。
一是避免低價頃銷
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，對此，中國煙草要能始終不忘“本心”，把“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀落實到具體行動中，找準行業(yè)在全面建成小康社會中的定位點、貢獻點
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和公平性。
三是績效考核結(jié)果難運用。由于綜治管理工作非主業(yè)性的定位，一些單位在制定綜治管理工作文件制度要求時往往強調(diào)的多，落實的少，如同雷聲大雨點小。尤其是
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，來聽聽他們的做法吧！
河北省吳橋縣開發(fā)區(qū)煙酒副食店李老板
準確定位，瞄準細支煙的消費群體
近幾年，細支煙因造型新穎、口感溫和、低焦時尚、文化
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引入煙草包裝，兼具原始、自然、奢華、高貴的炫酷品質(zhì)。華貴的香檳金底色上，鉚釘?shù)牧Ⅲw凹凸效果更具強烈視覺沖擊力，帶給消費者前所未有的體驗。在價格定位上
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”。從思想認識的層面來講，監(jiān)督執(zhí)行力的進一步增強需要煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層面從思想上提高認識，準確定位監(jiān)督主體責任的具體要求與內(nèi)容，才能更為深入的理解監(jiān)督主體責任
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了結(jié)構(gòu)類品牌做大規(guī)模容易傷害品牌價值的系統(tǒng)風險，又解決了規(guī)模品牌低端產(chǎn)品尾大難掉、結(jié)構(gòu)遲遲難以提升的現(xiàn)實問題。未來，“三類品牌”可以根據(jù)不同的目標定位，在鞏固
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變化。因此，建議將平臺建設(shè)定位在社區(qū)購物服務(wù)平臺，為連接煙草商業(yè)、零售戶和社區(qū)消費者提供系統(tǒng)支撐，實現(xiàn)“商消零”一體化。通過平臺建設(shè)，可以大規(guī)模
