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某一頁，放開了心去看，不用思考，盡情地徜徉于書中。書是一扇通往世界各地、通往古今的大門，走進(jìn)這個(gè)大門，你便可以周游列國(guó)、與賢者促談
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;勤于思考，開拓進(jìn)取，力求創(chuàng)新，堅(jiān)持用創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中的矛盾和問題，敢于突破舊的條條框框，著力革除與時(shí)代要求不相適應(yīng)的思維方式
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。”
而這個(gè)喜歡哲學(xué)和攝影，習(xí)慣了躲在角落安靜地思考和研究的“技術(shù)宅男”，顯然還沒有完全適應(yīng)部門賦予他的使命。他說，感覺有很多雙眼睛在看著自己
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的具體工作，深入思考“改革的紅利在哪里，發(fā)展的潛力在哪里，追趕的目標(biāo)在哪里”；堅(jiān)持煙草專賣制度，做制度的守護(hù)者，不做
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，我開始思考一個(gè)問題。茶有茶之道，酒有酒之道，品煙，是不是也該有煙之道呢？比如“人民大會(huì)堂御庭蘭香”我們不是看中它外觀和價(jià)格上
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稽查隊(duì)員工作積極性，形成“工作滿負(fù)荷、崗位靠能力、考核看績(jī)效、分配憑貢獻(xiàn)”的專賣績(jī)效考核管理，筆者有以下幾點(diǎn)思考?！? 一、完善體系，實(shí)現(xiàn)考核全員覆蓋
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煙草在線專稿 如何打造一支素質(zhì)比較高的營(yíng)銷隊(duì)伍，一直以來是紅遼公司營(yíng)銷中心不斷思考的問題。尤其是2014年以來，國(guó)家局提出要緊緊圍繞謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象
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扶持支持力度，我們煙農(nóng)高興極了，大家種煙信心決心更大了。”
據(jù)悉，靖西縣煙草營(yíng)銷部在思考、謀劃、踐行“三大課題”學(xué)習(xí)研討活動(dòng)中，開展煙葉
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，在以后的工作中，我將勤于思考，充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神與敬業(yè)、創(chuàng)新的熱情，團(tuán)結(jié)周圍同事，盡心奉獻(xiàn)、安心定志、躬身做事、恪盡職守
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。也有的青年骨干這樣表示，要敢于兵謀將事，卒擔(dān)帥責(zé)。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。要想兵謀將事，就要有超前意識(shí)，善于深入思考，突破自我
