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不適宜的體制機(jī)制，優(yōu)化不適應(yīng)的組織體系，通過改革釋放出了新的動力和活力，為人才的成長提供創(chuàng)業(yè)的機(jī)會、干事的舞臺、發(fā)展的空間，通過體制變革和機(jī)制
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了一股鮮活力量。
按照活動安排，前期工作主要是以“三查三看”方式開展調(diào)研活動：一查卷煙庫存，看品牌動銷情況。即摸底調(diào)查零售戶庫存情況，重點(diǎn)
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需要的一流崗位技能人才隊伍。
第三、加強(qiáng)關(guān)鍵核心人才隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按照“著眼基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、激發(fā)活力”的要求，切實(shí)加強(qiáng)基層煙葉站（點(diǎn)）長、客戶經(jīng)理和專賣
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;審時度勢、審慎決策、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，努力保持企業(yè)發(fā)展活力。
云南煙葉復(fù)烤公司主要負(fù)責(zé)人對云南省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)長期以來對復(fù)烤工作的關(guān)心支持表示感謝。并表示
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吸了一口，那陶醉的模樣真的是無法用語言表達(dá)。
如今，新疆卷煙廠加入了紅云紅河集團(tuán)，給“雪蓮”香煙的發(fā)展注入了新的活力，“雪蓮”香煙每次推出
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、朝氣、活力、創(chuàng)造力的企業(yè)文化，構(gòu)建“為了人、關(guān)心人、培育人、重視人、尊重人、理解人、依靠人、凝聚人”的人文氛圍，把專賣實(shí)施痕跡化管理和精細(xì)化管理納入構(gòu)建煙草企業(yè)文化的重要
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，生意有了精氣神，有了活力，才能顧客盈門，財源長流。銷售淡季，我們有了更多的空閑時間整理貨架，盤點(diǎn)商品，了解
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三是高度重視現(xiàn)代物流，突出抓好物流建設(shè)項目；
四是高度重視隊伍建設(shè)，突出激發(fā)活力；
五是高度重視基礎(chǔ)管理，
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，推動師宗煙草持續(xù)健康發(fā)展；進(jìn)一步細(xì)化工作考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)獎罰，逐步在煙草隊伍中形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，全面激發(fā)煙草隊伍活力。
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，每當(dāng)腦海中出現(xiàn)即將從南方趕來的大雁，我就抑制不住內(nèi)心的喜悅與激動，仿佛生命也被注入了新的活力。
早春的步子里，沒有一絲浮躁。那是一種淡淡的、從容
