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的精神,干勁再足還是不能成事。跟她相比,我無疑是幸運的,少了些漂泊的孤苦,更少了些圖存的高壓。真的很感謝公司這兩年來給了我很多學(xué)習(xí)充電、鍛煉
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客戶實現(xiàn)盈利最大化。
三、深入實踐,創(chuàng)新工作模式
經(jīng)過4個月的鍛煉,現(xiàn)在的我已經(jīng)成為一位名符其實的客戶經(jīng)理,有著自己的小小片區(qū)和20位客戶。也許相比其他
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新興產(chǎn)業(yè),形成新的增長點。
優(yōu)化管理機制 挖掘企業(yè)管理潛力
管理是煙草行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營、提升經(jīng)濟效益的有效手段。與跨國煙草巨頭相比,國內(nèi)煙草企業(yè)的管理還顯得較為粗放
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終端前,每月月均銷量600條左右,一二類煙占比40%。由于今年卷煙消費環(huán)境趨緊,卷煙生意相比去年差了很多。打造現(xiàn)代終端后,每月月均銷量上升
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鼻煙壺相比,琺瑯彩鼻煙壺動輒幾十萬至上百萬元,自然將普通藏家擋在了門外。而由于對鼻煙壺這個收藏門類了解有限,活躍在各大拍場上的寧波藏家寧愿花相同的價格
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;男性顯示出更高的飲酒消費。但已婚女性同單身女性相比,消耗更少的酒類和卷煙。
在老年組的消費者,收入對于酒類和卷煙的消費起著較大的彈性作用,收入對煙酒的消費
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比較突出。
老煙斗:我一直在想,咱們煙草行業(yè)的物流現(xiàn)在只服務(wù)咱們煙草行業(yè)內(nèi)部,如果和行業(yè)外的物流相比,咱們行業(yè)的物流到底處于一個什么水平
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增收20%。
李德軍告訴記者,官陽片區(qū)今年共種植12835畝,計劃3.35萬擔(dān),預(yù)計能收3.5萬擔(dān),與計劃相比,增產(chǎn)1.5萬擔(dān)
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的名譽。永遠抬不起頭來。
李小輝說,卷煙和其它商品相比之下,在她店里銷量比較大、資金周轉(zhuǎn)也相應(yīng)快些,利潤總的來說還算可以,一遇到煙草公司斷貨
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煙草在線專稿 我剛開店的時候,村里已經(jīng)有幾家老店了,一個幾百人的村子,幾家零售店,競爭相當(dāng)激烈。和其他店相比,自己沒有資金