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，并部署2024年煙葉生產(chǎn)工作，分區(qū)包片，落實(shí)到人、到戶、到田，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)工作落地落實(shí)。站長呂培軍介紹：“習(xí)家店鎮(zhèn)冬耕曬垡從立冬就開始
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，將數(shù)字工具作為術(shù)業(yè)融合的利器，讓基層真正減負(fù)賦能，讓員工切身嘗到甜頭，讓數(shù)字能力有了質(zhì)感，這樣才能落地生根、生生不息。數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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落地“1244”智能調(diào)控體系，聚焦?fàn)I銷貨源投放工作的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，通過智能分配貨源，自動(dòng)優(yōu)化區(qū)域、市場(chǎng)類型、檔位投放策略，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)更加公平
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。”質(zhì)量調(diào)度員徐繼長每天都會(huì)開展工藝巡查。在停機(jī)檢修的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，他總會(huì)出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以過程工藝巡查促進(jìn)基礎(chǔ)管理，以監(jiān)督驗(yàn)證促進(jìn)措施落地?！白⒁庖幌鹿＝z填充
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“穩(wěn)扎穩(wěn)打“，一個(gè)個(gè)實(shí)用新型項(xiàng)目也隨之落地生根。經(jīng)過十年維修生涯的反復(fù)歷練，而今的吳國瑞早已羽翼豐滿，成長為車間設(shè)備維修的中堅(jiān)力量?！霸O(shè)備有故障，我
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公司重慶卷煙廠召開規(guī)范管理專題會(huì)，真正把規(guī)范工作做深做實(shí)，推動(dòng)規(guī)范管理水平邁上新臺(tái)階。2023年，為進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)量升級(jí)工作落實(shí)落地，重慶中煙工業(yè)
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局（公司），進(jìn)一步聚合資金、人才、技術(shù)等資源開展結(jié)對(duì)幫扶。去年年初，市域結(jié)對(duì)幫扶政策正式落地河澗村，因地制宜形成的“香溢幫扶”工作
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清廉型”，持續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)落地，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)在班組的“管用好用想用”?！皬陌菰L服務(wù)前準(zhǔn)備到拜訪服務(wù)過程結(jié)束，每一個(gè)操作步驟都有明確要求，必須通過系統(tǒng)平臺(tái)
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”服務(wù)評(píng)價(jià)感知應(yīng)用、“卷煙流通市場(chǎng)”感知應(yīng)用、“知識(shí)庫”應(yīng)用、“文具辦公領(lǐng)用”應(yīng)用、添彩“創(chuàng)新積分”應(yīng)用、“許可證輪候”應(yīng)用、“會(huì)議室申請(qǐng)”應(yīng)用、“一線溝通”應(yīng)用……一項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)需求落地，
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的焦點(diǎn)。政策的變化對(duì)于電子煙品牌的發(fā)展，往往起到牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用。隨著我國電子煙的一系列政策法規(guī)落地，包括《電子煙管理辦法》、《電子煙》強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)等，
