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、財(cái)務(wù)、人事等相關(guān)科室為成員的組織機(jī)構(gòu)，制定了卷煙零售客戶自律互助小組建設(shè)方案，向基層單位明確了建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)要求和實(shí)施推進(jìn)時(shí)間表，但在基層單位落實(shí)中
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表，出臺(tái)了責(zé)任追究制度。成立了由煙葉生產(chǎn)收購(gòu)服務(wù)部、綜合辦、監(jiān)察科組成的巡檢工作組，對(duì)22個(gè)收購(gòu)站點(diǎn)的294個(gè)攝像頭進(jìn)行了封簽固化。收購(gòu)中，每日隨機(jī)安排1名
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）、小組建設(shè)規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)章制度，要針對(duì)自律小組建設(shè)的各個(gè)步驟、各個(gè)環(huán)節(jié)和時(shí)間要求等，制定自律互助小組分段推進(jìn)表，指定責(zé)任部門、責(zé)任人，限定
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反饋表制作等準(zhǔn)備工作；走訪中加強(qiáng)卷煙陳列指導(dǎo)、客戶庫存指導(dǎo)及新品培育指導(dǎo)；走訪后做好跟蹤指導(dǎo)，組織客戶經(jīng)理定期回訪重點(diǎn)客戶，力爭(zhēng)卷煙零售價(jià)格穩(wěn)定
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執(zhí)法部門也體現(xiàn)了“跨前一步”，與行業(yè)管理部門和場(chǎng)所配合，完善控?zé)煿芾砼c執(zhí)法的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，分別研究制定了系統(tǒng)內(nèi)的執(zhí)法排片表
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各類型特殊業(yè)態(tài)無證戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)表
單位：戶
二、當(dāng)前無證戶的現(xiàn)狀
（一）特殊業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所無證經(jīng)營(yíng)情況問題突出，成為市場(chǎng)監(jiān)管的難點(diǎn)
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，在最嚴(yán)《廣告法》之前，煙草公眾號(hào)的嘗試與資金投入，可以看出卷煙企業(yè)的變化速度還是挺快的。至于效果如何，則見仁見智。此處按下不表。
……
通觀
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客戶
經(jīng)營(yíng)卷煙要辦理煙草專賣零售許可證。辦證需要提交申請(qǐng)表，還有一系列相關(guān)資料，比如身份證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、門頭照、柜臺(tái)照等。有的群眾不知道這些內(nèi)容，常常
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。圍繞“德、能、勤、績(jī)”將青年黨員完成目標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，細(xì)化到項(xiàng)、量化到分，并根據(jù)其職能發(fā)揮進(jìn)行評(píng)分、計(jì)分、積分，形成詳細(xì)的個(gè)人“成績(jī)單”和“體檢表
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即將廢止，但是要執(zhí)行好《細(xì)則》，必須認(rèn)真對(duì)照分析二部規(guī)范性文件的差異，做好相關(guān)銜接工作，防止執(zhí)行出現(xiàn)偏差或脫節(jié)。
主要變化一覽表
