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的時(shí)間雖短，卻已釋放出巨大的活力。改革無止境，在全行業(yè)進(jìn)一步釋放改革的紅利，必須讓市場(chǎng)這只無形之手更有力。
市場(chǎng)化改革要以堅(jiān)持煙草專賣專營(yíng)制度為前提
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無論從銷量，還是從品牌知名度和美譽(yù)度看，對(duì)比國(guó)際品牌，RGD差距巨大，任重道遠(yuǎn)。RGD與國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)品牌的差距是什么？RGD的未來
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容和形式上都發(fā)生了巨大變化，是卷煙營(yíng)銷模式改革的一個(gè)“橫切面”。
為使卷煙營(yíng)銷工作更加符合、滿足市場(chǎng)真實(shí)需求，2013年年初，北京市煙草專賣局（公司
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。但是同時(shí)又由于各種商場(chǎng)、超市、零售店的不斷增多，特別是近幾年網(wǎng)店的飛速發(fā)展壯大，還有流動(dòng)商販充斥市場(chǎng)，這又給個(gè)零售店帶來了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。所以說零售業(yè)的機(jī)遇與
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時(shí)一定要避開這些不利的因素。我朋友新開張的店鋪，位于一條嚴(yán)管街的十字路口，交通流量巨大，為了緩解壓力，交通部門規(guī)定：十字路口周邊
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銷售終端的成功控制，產(chǎn)品在市場(chǎng)上也取得了很大的優(yōu)勢(shì)，而旅游船運(yùn)公司也獲得了巨大的利益，雙方實(shí)現(xiàn)了雙贏。
3、制定有殺傷力的分眾價(jià)格，撕開對(duì)手
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突出。實(shí)際上城里居民菜類消費(fèi)潛在巨大商機(jī)。雖有菜市場(chǎng)，但是因?yàn)椴耸袌?chǎng)的攤位要交租金，所以菜販的菜賣的較貴，如果零售戶用自己的店面兼賣菜，省去房租
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;購買年貨禮品，給春節(jié)銷售帶來了巨大的商機(jī)。節(jié)日里人們的心情是快樂、美好的，在快樂和美好的氣氛中購物，充滿了對(duì)家人團(tuán)聚，親朋相會(huì)的期盼。所以
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賺錢了才能實(shí)現(xiàn)共贏
明確卷煙零售終端建設(shè)的意義
眾所周知當(dāng)前我國(guó)煙草行業(yè)正在面臨著巨大的來及國(guó)際和國(guó)內(nèi)的壓力，《煙草控制框架公約》中已明確規(guī)定禁止利用廣播、電影、電視、報(bào)紙等途徑
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煙草在線專稿 引：隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)文化建設(shè)已越來越多地受到人們的關(guān)注和重視，因?yàn)樗峭苿?dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大力量、是企業(yè)潛在的寶貴資源。而
