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;班組長(zhǎng)要學(xué)會(huì)合理分配工作任務(wù)，突出抓好督促和檢查，把工作任務(wù)和具體要求落實(shí)到崗位、落實(shí)到個(gè)人，班組長(zhǎng)要經(jīng)常對(duì)照這些責(zé)任進(jìn)行檢查和督促，確保工作的落實(shí)
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煙草在線專稿 煙草專賣市場(chǎng)走訪及巡查，即通常所說(shuō)的跑線，是煙草行政主管機(jī)關(guān)在日常監(jiān)管工作中必須做到的一項(xiàng)基本工作，它涵蓋了督促檢查煙草證的使用情況
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，我行我素。去年，就網(wǎng)吧吸煙的問(wèn)題，他們?cè)啻螌?duì)一些督促和管理不到位的網(wǎng)吧進(jìn)行了重罰，網(wǎng)吧老板覺(jué)得很冤枉，說(shuō)不是他們不提醒不督促
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;與各位新入職員工共同分享的同時(shí)，也督促自己在以后的工作實(shí)習(xí)中能繼續(xù)進(jìn)步，更快更好地完成屬于自己的工作任務(wù)。
第一課：跨過(guò)閩南話的“障礙”，
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、合作社管理和村企聯(lián)建等工作，加強(qiáng)督促、指導(dǎo)和服務(wù)，以部門服務(wù)基層工作為抓手，切實(shí)提升執(zhí)行力，促進(jìn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展。
一是圍繞
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，強(qiáng)化小組長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極推行小組例會(huì)流程化、例會(huì)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、例會(huì)執(zhí)行制度化，督促各小組及時(shí)召開(kāi)例會(huì)、嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議內(nèi)容，促進(jìn)小組運(yùn)行水平提高
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病蟲(chóng)害帶來(lái)的損失。強(qiáng)化田間清理，切實(shí)為烘烤提供優(yōu)質(zhì)煙葉。各煙區(qū)煙技員勤查勤看，督促煙農(nóng)將不適用煙葉、病株、雜草等帶出煙田集中銷毀，并將廢棄地膜清理出田間
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，規(guī)范煙葉生長(zhǎng)重要環(huán)節(jié)操作前后進(jìn)行普防。加強(qiáng)督促引導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，在煙葉生長(zhǎng)重要環(huán)節(jié)操作前后進(jìn)行普防，避免因農(nóng)事操作不當(dāng)造成病害二次侵染，確保病蟲(chóng)害
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;分公司）龍慶煙站落紅甸煙點(diǎn)長(zhǎng)馬飛說(shuō)：“提高煙農(nóng)的種煙水平，僅靠培訓(xùn)是不夠的，平時(shí)一定要多下鄉(xiāng)，多督促，深入了解煙農(nóng)
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受災(zāi)情況，幫助和督促煙農(nóng)及時(shí)清理田間積水，進(jìn)一步做好煙田腰溝、邊溝的疏通工作，確保排水暢通。強(qiáng)化工作責(zé)任，全面周密安排部署。加強(qiáng)與氣象、應(yīng)急管理
