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上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)以及“532”和“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌“三化”建設(shè)、“一基四化”的要求，全面制訂基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃，高水平整體推進(jìn)基地單元煙葉
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人員包片包干的責(zé)任制，切實(shí)把工作責(zé)任層層分解落實(shí)到具體部門(mén)和人員。
三是及時(shí)農(nóng)機(jī)就位，做足準(zhǔn)備工作。以煙葉“三化”建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化中耕管理環(huán)節(jié)的機(jī)械化
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、規(guī)范流程，細(xì)化、實(shí)化、量化煙站（點(diǎn)）各項(xiàng)工作。六要加快寧洱“三化”示范縣建設(shè)，全力打造勐先生態(tài)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。打通以煙為主，多種經(jīng)營(yíng)循環(huán)
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簽訂合同7287份，落實(shí)種植面積21.21萬(wàn)畝、收購(gòu)計(jì)劃58萬(wàn)擔(dān)。為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作打牢基礎(chǔ)。
五、督查獎(jiǎng)懲要到位。羅平分公司將“三化”、基地單元、合作社、幸福渠等重點(diǎn)工作與優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)行業(yè)“卷煙上水平”、推進(jìn)“新三化”步伐加快等改革形勢(shì)，我們剖析歷史與現(xiàn)狀，查找問(wèn)題與差距，圍繞“抓機(jī)遇、創(chuàng)特色、樹(shù)標(biāo)桿
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“三化”建設(shè)，推動(dòng)烤煙產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，一要按照“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”的工作思路，推動(dòng)基地化建設(shè)；二要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，按照“一心
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水平。二是圍繞“三化”目標(biāo)，推進(jìn)全省煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。圍繞“煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、煙葉生產(chǎn)基地化”目標(biāo)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以培育特色煙葉為重
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烤煙發(fā)展的新篇章；同時(shí)也是在勐先基地單元成功打造中國(guó)一流生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌基礎(chǔ)上，全力打造“三化”示范縣和云南黃金走廊普洱生態(tài)煙葉勐先河園區(qū)綠色瑰寶莊園建設(shè)項(xiàng)目的一年
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企業(yè)“三融三化”數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，全方位、全鏈條、全系統(tǒng)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。覆蓋更全面、改革更深入、推動(dòng)更有力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作在湖南中煙全面展開(kāi)。融入行業(yè)大局 推進(jìn)信息系統(tǒng)
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行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新動(dòng)能、新手段、新支撐”的工作定位和“四轉(zhuǎn)三大”的工作思路，圍繞“三融三化”，全方位、全鏈條、全系統(tǒng)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。覆蓋更全面、改革更深入、推動(dòng)更有
