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”青年員工正確表達內(nèi)心的感受。二要推動員工日常溝通的人性化。要切實尊重“80后”青年員工的心理表達，理解他們的心理訴求，對于他們的意見要有合理的反饋。在溝通中，
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;情節(jié)嚴重的移交工商或司法部門。
三是開展人性化的管理。卷煙零售店的轉(zhuǎn)讓往往會伴隨著另一個問題的出現(xiàn)，就是原持證戶的卷煙也一并轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)營者。嚴格意義上講，由于新店卷煙編碼
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到了科技化、人性化、個性化、信息化時代，我已經(jīng)從中得到了實惠。主要體現(xiàn)：1、電子結(jié)算省去送貨員送煙收錢的麻煩，減少被搶被盜和收到假幣的風險。2、網(wǎng)上訂貨可以直接
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的姓名就是對人最起碼的尊重。當顧客聽到你口中叫出他們的名字，你敢說他們不為之感動？
零售戶 王濤
觀點：人性化服務(wù)換來顧客尊重
王濤的店在一個繁華
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;1）對內(nèi)實行人性化管理。任何管理制度、規(guī)定和政策的出臺，均需要先從員工的角度去思考、去審視。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝?！耙匀藶楸尽钡目茖W(xué)理念貫穿
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各個部門的創(chuàng)建工作，更要通過制度化、規(guī)范化、人性化管理的方式，徹底摒棄行政干預(yù)，最終制定出具有可實施性、可推廣性的評價考核體系。
要做到創(chuàng)建工作過程體現(xiàn)“實
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建設(shè)就需要具有開放性。三是創(chuàng)新性。市場是不斷進步的，煙草企業(yè)也在不斷發(fā)展，那么煙草企業(yè)文化要想更好地服務(wù)于煙草企業(yè)就要不斷創(chuàng)新發(fā)展。四是參與性。參與性或者說是人性化
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控制系統(tǒng)（ASC系統(tǒng)）和人性化的設(shè)計上都進行了創(chuàng)新和改進。
綠色環(huán)保
隨著人們對環(huán)保意識的增強，“低碳環(huán)保”“綠色環(huán)?！币渤蔀榇蠹胰找骊P(guān)注的重點話題。昆明
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管理由法制化管理向人性化管理過度，就應(yīng)該是我們在未來相當長一段時期內(nèi)應(yīng)該努力和爭取做的事情。總之，無論如何，不能滿足于固有的成績，裹足不前
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，但卻是非常的膚淺和落后，沒有理解到品牌本源的定義，更無從把握品牌原動力。
品牌徽標如果沒有被賦予人性化的元素，融會了品牌所特有的精氣神
