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、知識結(jié)構(gòu)偏低、業(yè)務(wù)技能不高等問題，導(dǎo)致市場分析不準(zhǔn)確，“APCD”工作法運(yùn)用不足，市場分析模型未普遍建立，市場檢查未能實(shí)現(xiàn)自動化、智能化
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”市場抽查與“APCD”工作法有機(jī)結(jié)合，在減少對守法零售戶經(jīng)營活動干擾的同時(shí)，結(jié)合“APCD”工作法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析研判，開展提高“APCD”命中率課題攻關(guān)
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;共同維護(hù)好卷煙市場秩序。落實(shí)好基層協(xié)作制度、信息互通制度、違規(guī)大戶約談制度等，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)厲打擊與綜合治理的有機(jī)結(jié)合。積極適應(yīng)新發(fā)展階段管理模式變化，完善“APCD”工作法分析
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強(qiáng)化痕跡化、精細(xì)化管理，杜絕了專管員在日常管理服務(wù)中代簽或應(yīng)付的現(xiàn)象，提高了工作效率和質(zhì)量，保證了各項(xiàng)工作的較好落實(shí)。
在今年的“APCD”工作法推廣中
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結(jié)的案件，做到辦結(jié)而不是終結(jié)，一定要通過以案促改，把案件做細(xì)、做大。
2.“APCD”工作法則助力市場監(jiān)管。
充分借助“APCD”工作法
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，其中APCD工作法便是其中之一。運(yùn)用APCD工作法進(jìn)行實(shí)地走訪工作，能更具針對性、目標(biāo)性的開展走訪工作，從而實(shí)現(xiàn)分析、計(jì)劃、檢查、處理的層層遞進(jìn)與有機(jī)結(jié)合
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，切實(shí)維護(hù)卷煙市場秩序。
（三）加強(qiáng)日常監(jiān)管。運(yùn)用APCD工作法，突出問題分析環(huán)節(jié)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，切實(shí)增強(qiáng)市場監(jiān)管
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部署，確?！半p隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、“三項(xiàng)制度”試點(diǎn)和零售市場檢查APCD工作法等改革要求在年底前落地實(shí)施；抓緊實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管信息系統(tǒng)上線運(yùn)行，及時(shí)整改改革工作中不到位、不規(guī)范
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積極推行“APCD工作法”，帶著問題上市場，突出重點(diǎn)，有的放矢，不斷提升市場檢查效率。
點(diǎn)評：市場檢查是專賣管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性
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者應(yīng)依據(jù)《煙草專賣許可證管理辦法》相關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處理，堅(jiān)決維護(hù)煙草專賣許可制度的嚴(yán)肅性、規(guī)范性。
（三）有效運(yùn)用“APCD工作法”。有效與《煙草零售市場
