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點區(qū)域進行安全隱患專項排查治理，對潛在隱患采取24小時內(nèi)制止，一周內(nèi)整改完畢的舉措，確保將隱患消除于萌芽狀態(tài)。
二是以車輛管理為重點。針對“兩節(jié)”期間氣溫
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業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。圍繞“月計劃周安排”工作進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對一周以來工作開展情況進行集中梳理匯總，通過全面總結(jié)點評，學(xué)習(xí)好經(jīng)驗、好思路、好做法，不斷
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，短端有一個螺孔，調(diào)節(jié)螺釘與固定塊連接；調(diào)節(jié)螺釘?shù)穆菝鄙嫌幸粋€指示箭頭，調(diào)節(jié)螺釘一周有圓形刻度，用于確定調(diào)節(jié)量；調(diào)節(jié)
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，做好培訓(xùn)材料的收集與歸檔，在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)及時移交人事科。人事科要切實履行管理職責(zé)，做好協(xié)調(diào)配合工作，共同推進培訓(xùn)工作扎實有效開展。
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好農(nóng)機配置關(guān)。聯(lián)合專業(yè)合作社提前一周對培土農(nóng)機進行集中檢修，確保農(nóng)機使用正常，提升培土效率。
二是把好指導(dǎo)培訓(xùn)關(guān)。召開現(xiàn)場培訓(xùn)會，提高煙技員、煙農(nóng)對中耕
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卷煙加工工藝技術(shù)培訓(xùn)班。
培訓(xùn)班創(chuàng)新組織方式，采用線上線下、專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合等形式，既注重基礎(chǔ)理論，又注重技藝傳承創(chuàng)新。通過一周的學(xué)習(xí)
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;分公司）創(chuàng)新機制模式抓學(xué)習(xí)，固定在每月最后一周選出兩名員工，每人確定一個主題，分別利用1小時左右時間進行演講；克服工學(xué)矛盾抓學(xué)習(xí)
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了堅實的基礎(chǔ)。
接下來，復(fù)烤部將根據(jù)陳煙生產(chǎn)的要求，進行為期一周的陳煙生產(chǎn)片煙模塊加工設(shè)備的恢復(fù)，同時嚴(yán)格按要求完成陳煙的設(shè)備調(diào)試工作，以
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下一步煙葉發(fā)展的戰(zhàn)略思路和具體工作措施。
《中國煙草》雜志和《東方煙草報》記者深入玉溪澄江煙區(qū)、大理州物流園、祥云煙區(qū)，昆明市石林煙區(qū)等地開展了為期一周的深度采訪。
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;將煙葉播種時間卡死在一周以內(nèi)。
五是嚴(yán)把監(jiān)督檢查關(guān)。聯(lián)合工商部門，強化育苗物資市場管理，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營育苗浮盤、基質(zhì)的行為；設(shè)立舉報獎，
