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，持續(xù)性開展合理化建議征集、十佳“金點(diǎn)子”評(píng)選等系列活動(dòng)，不斷激發(fā)群眾的創(chuàng)造性，增強(qiáng)群眾的參與感，提高群眾的“主人翁”意識(shí)，同時(shí)也為
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策”，通過采納零售客戶提出的意見和建議，推動(dòng)事件營銷活動(dòng)有序開展。為此客戶經(jīng)理要加強(qiáng)事件營銷重要性和必要性意義宣傳，引領(lǐng)廣大零售戶以主人翁態(tài)度積極參與其中。比如有零售戶提出
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干部職工的主人翁意識(shí)。（三）基層員工工作積極性不高。有的基層單位員工年齡結(jié)構(gòu)老化，存在分工不均、職責(zé)不清等問題，建議可以針對(duì)基層專賣、營銷、送貨人員開展星級(jí)
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認(rèn)同感和主人翁意識(shí)?！奥劇眱A聽并回應(yīng)青年利益訴求。針對(duì)基層青年員工隊(duì)伍建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)有待完善，基層青年員工普遍存在個(gè)體發(fā)展不充分、工作效能感低等問題，龍華區(qū)局（
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企業(yè)風(fēng)雨同舟的意識(shí)，具有“想主人事、干主人活、盡主人責(zé)”的主人翁意識(shí)；滿足消費(fèi)者需求，提高市場(chǎng)占有率，可以采取廣泛多樣的方式調(diào)查分析自己的產(chǎn)品為
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民主評(píng)議活動(dòng)，推進(jìn)班組自主管理和民主管理，為班組建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)改進(jìn)工作方法。加強(qiáng)自我教育、培植主人翁精神。立足卷煙營銷，確保零售戶獲利
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，再不會(huì)迷茫，只是在這一刻，我是自己的主人翁，我就是我，我的世界里我做主。哪怕就是放松了，超然了，
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搞清楚還整天抱怨的人。第三，要有主人翁的心態(tài)。操作系統(tǒng)是我們的不是別人的，哪兒有問題、哪兒不順暢、不人性化，我們要主動(dòng)去推進(jìn)改進(jìn)和完善。項(xiàng)目組已經(jīng)很貼心地給整了
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，增強(qiáng)煙草行業(yè)基層黨員的主人翁意識(shí)，激發(fā)他們的應(yīng)有力量，為煙草行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并為煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保障。2 目前煙草企業(yè)
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，定期評(píng)選優(yōu)秀示范零售戶，定期召開表彰會(huì)、交流會(huì)和總結(jié)會(huì)，從而更好地帶動(dòng)片區(qū)每一位零售戶都以主人翁態(tài)度參與小組建設(shè)，樹立正確的卷煙經(jīng)營觀，
