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，有效防范各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生。切實加強對此次安全生產(chǎn)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到層層發(fā)動、層層布置、層層落實。本次安全檢查采取交叉檢查方式，公司安委會辦公室組織形成
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等小差錯，為避免這種情況的出現(xiàn)，各中隊在文書書寫和錄入中進行交叉查閱找錯，同時找出普遍問題、頻繁問題，查缺補漏并加以解決。三是重理解。讓中隊中
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的涉煙違法行為，制定針對性的監(jiān)管措施，開展錯時錯位檢查、交叉檢查和重點檢查，對守法戶做到“無事不擾”，對市場監(jiān)管做到“無處不在”。二是仔細排查
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;不斷規(guī)范內(nèi)管人員對廢棄煙草專賣品的監(jiān)銷流程操作，確保監(jiān)銷工作執(zhí)行到位。三是抓牢內(nèi)管人才隊伍建設(shè)。加速推進人才隊伍建設(shè)，動態(tài)管理人才庫成員；采取交叉調(diào)查、“師
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收集渠道。三是聚焦監(jiān)管重點。采取交叉檢查、錯時巡查、突擊抽查等方式保持卷煙市場監(jiān)管高壓態(tài)勢，加大違法活躍區(qū)域、違法違規(guī)戶和經(jīng)營異常戶的檢查力度，消除卷煙市場監(jiān)管盲區(qū)。四是聚焦
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、交叉、錯時相結(jié)合的檢查方式，強化對重點區(qū)域、重點路段、重點對象的檢查頻次和檢查力度，對涉煙違法違規(guī)行為做到“零容忍”，確保市場監(jiān)管取得實效。
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產(chǎn)生監(jiān)事會成員，根據(jù)片區(qū)線路細劃小組。建立監(jiān)事會議、小組會議、交叉檢查、幫困互助、評價打分等制度，切實促進各項工作開展。
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商品價格等，確保客戶會盤點、會修改價格、會掃碼銷售，做到庫存、價格與實際相符。?督查檢查到位?？蛻艚?jīng)理以小組的方式，兩到三人組成一個小組，相互交叉
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、中轉(zhuǎn)、存儲、分銷等各個環(huán)節(jié)涉煙活動。二是抓住“重點部位”。各中隊推行異地交叉檢查和錯時檢查制度，保證卷煙市場監(jiān)管不空檔，加強對網(wǎng)吧、茶樓、酒店、KTV等娛樂服務(wù)類特殊業(yè)態(tài)
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，有組織、有計劃開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，靈活運用“錯時”“交叉”“聯(lián)合”檢查等方式，對重點區(qū)域、重點對象進行集中整治，切實發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)管效用，形成
