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、分工協(xié)作，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成案件信息收集和行政處罰的各項決定，降低涉煙當(dāng)事人的時間成本和機(jī)會成本，以公正、文明、規(guī)范、高效的作風(fēng)，樹立專賣隊伍
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期間，稽查中隊堅持主業(yè)、抗疫兩手抓，稽查人員分成中隊留守人員、居家隔離人員和志愿服務(wù)人員，留守人員強(qiáng)化主業(yè)履職，重點(diǎn)突出物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙情報信息
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優(yōu)化融合項目。綿陽卷煙廠以項目制方式系統(tǒng)推進(jìn)體系與標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)化工作。項目按照企業(yè)文件信息收集與案頭研究、制度文件體系框架搭建、制度文件系統(tǒng)構(gòu)建、核心業(yè)務(wù)過程梳理與優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化體系其他相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)完善
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;既增加經(jīng)營利潤又避免出現(xiàn)真煙非法流通問題。深化專銷聯(lián)動機(jī)制。進(jìn)一步深化專銷聯(lián)動工作機(jī)制，協(xié)同開展市場異常信息收集、研判和甄別，突出重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)監(jiān)管對象，精準(zhǔn)
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煙違法整治行動。強(qiáng)化信息收集，實現(xiàn)全面排查。堅持屬地管理、不漏一戶的原則，全面摸底排查轄區(qū)物流企業(yè)、寄遞企業(yè)、分揀中心，詳細(xì)登記包括負(fù)責(zé)人、到貨時間、發(fā)貨時間
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交易信息收集渠道，全力開展網(wǎng)絡(luò)涉煙線索排查，對物流、快遞網(wǎng)點(diǎn)開展不定時、多頻次檢查和動態(tài)監(jiān)管，全面掌握網(wǎng)點(diǎn)分布和鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射情況，遏制物流寄遞涉煙
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煙違法整治行動。強(qiáng)化信息收集，實現(xiàn)全面排查。堅持屬地管理、不漏一戶的原則，全面摸底排查轄區(qū)物流企業(yè)、寄遞企業(yè)、分揀中心，詳細(xì)登記包括負(fù)責(zé)人、到貨時間、發(fā)貨時間
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無法外出影響貨款結(jié)算。三是強(qiáng)化信息互通。疫情期間，營銷人員及時開展線上市場調(diào)研，進(jìn)行市場信息收集。通過“云pos”系統(tǒng)和電話采集等方式，豐富采集樣本維度
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以及到外地辦證的客戶，并予以重點(diǎn)監(jiān)管；持續(xù)深化專賣、營銷、配送、內(nèi)管“四員”協(xié)同機(jī)制，多方位拓寬信息收集渠道，積極發(fā)展線人，對違法
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市場動態(tài)。依托市場網(wǎng)格化管理，建立網(wǎng)格信息情報員網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)信息收集，及時摸清不法煙販的活動時間、規(guī)律及卷煙走向，對已掌握的線索及時進(jìn)行查處
