為您找到相關(guān)結(jié)果 2403 篇
-
改進(jìn)機(jī)制包括四個(gè)方面，一是卷包部每天分班組發(fā)布《卷包部生產(chǎn)運(yùn)行室班組指標(biāo)完成日?qǐng)?bào)表》，引領(lǐng)管理人員、作業(yè)長(zhǎng)、修理組長(zhǎng)等科室骨干及時(shí)關(guān)注指標(biāo)運(yùn)行情況；二是通過(guò)
-
，對(duì)車輛修理、油耗、維護(hù)等實(shí)行成本核算和費(fèi)用控制。二是優(yōu)化配送流程。按照《規(guī)范》要求，制訂各崗位流程的操作規(guī)范，對(duì)配送人員明確責(zé)任、合理分工，
-
產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，每道工序都有檢驗(yàn)員把關(guān)；加強(qiáng)設(shè)備組的配合，每個(gè)工序都安排技術(shù)水平較高的修理工值班，一旦發(fā)現(xiàn)小的質(zhì)量問題立即整改；確保
-
做好車輛安全檢查工作，重點(diǎn)檢查制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向器、輪胎、雨刷、燈光、喇叭可靠性等，確保備用胎、三角架、修理工具、防衛(wèi)用具等配備齊全。
二是加強(qiáng)駕駛員安全培訓(xùn)。每月定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全
-
定額管理，持續(xù)降低物流費(fèi)用。認(rèn)真總結(jié)一季度物流對(duì)標(biāo)情況，分析存在的問題和不足，將定額管理做精做實(shí)，重點(diǎn)在人工費(fèi)、燃油費(fèi)、修理費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用上加強(qiáng)管控
-
、三屆煙機(jī)設(shè)備修理競(jìng)賽冠軍，并榮獲“廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄皬V西技術(shù)能手”“柳州市青年崗位能手”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
-
、三屆煙機(jī)設(shè)備修理競(jìng)賽冠軍，并榮獲“廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄皬V西技術(shù)能手”“柳州市青年崗位能手”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
-
、差旅費(fèi)、修理費(fèi)等費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)責(zé)任，降低成本費(fèi)用。
二是圍繞對(duì)標(biāo)指標(biāo)，針對(duì)性地開展工作。面對(duì)單箱費(fèi)用偏高、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率略低等狀況，積極采取多項(xiàng)措施
-
修理班、電工班擁有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極組織開展“金點(diǎn)子”“小改小革”活動(dòng)，成立了多個(gè)QC小組，逐個(gè)解決車間在裝盤、卸盤、高架運(yùn)輸、發(fā)射等環(huán)節(jié)的浪費(fèi)。
幾個(gè)月
-
的車輛安全檢查以清潔保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)車輛存在安全隱患及時(shí)匯報(bào)，填寫車輛維修申請(qǐng)，送定點(diǎn)修理廠進(jìn)行保養(yǎng)維修。
