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的技術(shù)方案論證與優(yōu)化中，以敏銳的眼光和創(chuàng)新思維，提出了許多具有前瞻性和實(shí)用性的建議。在防差錯(cuò)系統(tǒng)的開發(fā)和智能控制模型的優(yōu)化方面，他同樣發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢(shì)，
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和決策支持。通過AI平臺(tái)對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷、物流、支付等非線性數(shù)據(jù)進(jìn)行大眾消費(fèi)習(xí)慣分析，為專賣稽查工作提供新的情報(bào)節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)專賣稽查工作的科學(xué)性和前瞻性（參考文獻(xiàn)
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的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，就是憑借其深厚的科研實(shí)力和前瞻性的視野，率先在這一領(lǐng)域取得了突破性的進(jìn)展。他們以大田廢棄煙葉為原料，通過創(chuàng)新的工藝路線，成功地將這些
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縮、不畏懼，而是積極尋找解決方案，以實(shí)際行動(dòng)證明自己的價(jià)值。2. 積極擁抱變革。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，員工們應(yīng)具備敏銳的洞察力和前瞻性思維，積極擁抱
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質(zhì)量數(shù)據(jù)分析模型，打破人工控制存在的滯后性，探索前瞻性質(zhì)量分析預(yù)測(cè)，為產(chǎn)品質(zhì)量“精美”添翼賦能，構(gòu)建以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)質(zhì)量提升的新管控模式。圖為長(zhǎng)沙
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和建設(shè)，進(jìn)一步提升制絲車間數(shù)字化、智能化管控水平。圖為卷包車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（李曼 攝）數(shù)字賦能前瞻性生產(chǎn)模式。該廠制絲車間將物料狀態(tài)進(jìn)行數(shù)字化分解，結(jié)合
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“136/345”品牌雙占位得以加速實(shí)現(xiàn)之際，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)得到持續(xù)鞏固，水平日益提升，充分彰顯了高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的前瞻性和正確性。面對(duì)新時(shí)代、新需求
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;客戶進(jìn)行退出調(diào)整管理，確保樣本數(shù)據(jù)的真實(shí)性和合理性。用好新技術(shù)應(yīng)用能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì)也是創(chuàng)新。他前瞻構(gòu)思了“信息采集樣本點(diǎn)與‘徽映’店鋪管家融合”的想法，專項(xiàng)攻堅(jiān)融合難題
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，組建團(tuán)隊(duì)開展走訪調(diào)研，奔赴重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心、骨干企業(yè)、大學(xué)和科研院所開展技術(shù)交流，明確下一步研究方向，為基礎(chǔ)性、前瞻性技術(shù)研究獲取理論和技術(shù)支撐
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，強(qiáng)化前瞻思維，以煙農(nóng)滿意為切入點(diǎn)，通過實(shí)地走訪、線上調(diào)查、座談交流等方式開展調(diào)研，將煙農(nóng)所期所盼融入“穩(wěn)煙葉、穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙農(nóng)”工作目標(biāo)中
