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過猶不及的感覺，究其原因，在于對煙草危害的片面認(rèn)識。那如何搞好控?zé)熌?#xff1f;筆者認(rèn)為，控?zé)煈?yīng)有“度”，才能在控?zé)熉飞献哌h(yuǎn)，
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煙草在線專稿 縱觀當(dāng)前的卷煙市場，其銷售狀況并不樂觀，無論是何原因造成，都是市場萎靡形態(tài)的真實體現(xiàn)。但是，從細(xì)致方面去觀察，
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煙草在線專稿 摘要：企業(yè)重組獲得成功的企業(yè)都是走了一條資產(chǎn)重組和文化整合并行的道路，企業(yè)重組失敗的共同原因之一是重視資產(chǎn)重組而忽視文化整合。企業(yè)重組中的融合既是
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數(shù)據(jù)分析，探討了婺源卷煙旅游市場存在的問題和原因，并結(jié)合實際情況提出了婺源卷煙旅游市場的發(fā)展思路和舉措。一、卷煙零售戶分布按照“吃、住、行、游、購、娛”消費(fèi)者旅行六要素
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春日的清晨，天空下起了連綿細(xì)雨,很多要出行的人因此打消了念頭。然而，山東省濰坊昌邑市煙草專賣局（營銷部）客戶經(jīng)理劉方軍卻從未因天氣原因動搖過
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，有的生意興隆、門庭若市，有的卻門可羅雀、難以為繼。究其原因，服務(wù)理念的差異往往是決定零售小店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵因素。服務(wù)理念是零售小店的靈魂，它貫穿于店鋪
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當(dāng)下，煙草行業(yè)正面臨前所未有的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。因消費(fèi)人群迭代加速、消費(fèi)觀念變化加劇、行業(yè)品牌競爭格局更迭等原因，傳統(tǒng)依靠規(guī)模擴(kuò)張的普惠式增長模式已難以為繼。在此背景下
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，原因竟然是：限制距離內(nèi)有個持證卷煙零售戶?？蛇@個卷煙零售戶沒有正常營業(yè)，從來不開門，就是一個“假冒卷煙零售戶”。這人很是困惑，雖然很是氣憤
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可以去試試、品味一下，這以上種種都是好煙的“試金石”法則了。所謂的好煙、一般煙，這都是相對而言的。會因為各種的原因，表現(xiàn)上有多寡程度、不均衡的占比等問題。但一般
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;大部分行業(yè)、企業(yè)都逃不過這個整體調(diào)整。至于具體原因，目前看還不是很清楚，或者說，情況還比較復(fù)雜。以餐飲行業(yè)為例，其客單價、單桌價格都在
