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的工作氣氛，增強隊伍凝聚力。三是加強設(shè)施保障。堅持以人為本、服務(wù)職工，因地制宜，靈活整合現(xiàn)有的場地和資源開展活動，積極與籃球館、羽毛球館等運動場
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當(dāng)?shù)赝林倘藳]有這些信貸額度與外國煙草商人相比，這就形成了一種卡特爾。當(dāng)?shù)氐那闆r發(fā)生了很大的變化，因此該國有大量的外匯。所以，政府決定因地制宜地開放這個行業(yè)
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國家知識產(chǎn)權(quán)局授予實用新型專利。植煙地塊因前作不同，土壤營養(yǎng)成分和營養(yǎng)水平存在差異，只有針對性補充營養(yǎng)成分，因地制宜，才能生產(chǎn)出較高質(zhì)量的煙葉
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學(xué)習(xí)借鑒育苗小棚循環(huán)利用經(jīng)驗，在育苗小棚閑置期，因地制宜開展高粱、水稻、玉米、南瓜等作物的試驗種植，不僅提高了閑置資源的利用率，還降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
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”相結(jié)合等方式，因地制宜開展“一對一”客戶經(jīng)營指導(dǎo)，結(jié)合客戶市場類型、消費特點、經(jīng)營能力等情況，找準客戶經(jīng)營難點，實施個性化經(jīng)營指導(dǎo)
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進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營形象，因地制宜設(shè)立雪茄陳列專柜、消費體驗區(qū)域，通過供給專業(yè)服務(wù)與現(xiàn)場體驗，讓消費者近距離感受雪茄、認同雪茄、愛上雪茄，為高質(zhì)量、可
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客戶地理位置、店鋪面積、經(jīng)營業(yè)態(tài)、盈利情況等因素，因地制宜為客戶制定銷售計劃，客戶做好卷煙個性化陳列，引導(dǎo)客戶自覺維護店面環(huán)境，改善經(jīng)營設(shè)施
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;提高機械化移栽效率；二要以現(xiàn)有煙夾烘烤體系為基礎(chǔ)，推動采收機械研制與“四次采收”農(nóng)藝要求對接，因地制宜明確采收作業(yè)方式；三要加大
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，既要尊重客觀事實，又要考慮經(jīng)濟社會發(fā)展，做到因地制宜、分類施策，科學(xué)謀劃煙草制品零售點合理布局規(guī)劃。師宗縣煙草專賣局堅持法治導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、需求
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；要按照國家局、省局部署，抓好項目實施工作；在完善繁蜂放蜂技術(shù)體系的同時，因地制宜與其它綠色防控技術(shù)進行集成，積極拓展大農(nóng)業(yè)。
