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;確保全年煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)的圓滿完成。
師宗縣局(分公司)采取定期和不定期的對烤煙收購情況進行清倉盤點。定期清倉盤點的方式:各煙葉站組織對所轄煙點在收購中期
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,強化對職工食堂的安全監(jiān)管工作。
一是加強安全監(jiān)督力度。成立由安全分管經(jīng)理具體負責,各部門負責人、安全員及食堂主管協(xié)助的安全監(jiān)督小組,定期對食堂開展全面現(xiàn)場
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工作效率,全面提升監(jiān)管能力。
三是創(chuàng)新工作方法,提升監(jiān)管質(zhì)量。加大對合同簽訂、貨源組織分配等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,將監(jiān)管重心前移,不定期對貨源分配等工作
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二是建立工作報告制度,定期報告工作進展情況,及時反映實施過程中遇到的問題。工作報告分為定期報告和不定期報告,定期報告主要指月報告,由項目
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堅持定期檢查與隨機檢查相結(jié)合。由安全管理員對各項安全工作進行定期和隨時檢查,每月定期進行安全生產(chǎn)隱患大排查大整治,每天對日常的安全工作進行抽查,對一些安全生產(chǎn)
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等聯(lián)合審查把關(guān),確保內(nèi)容合法、合規(guī)、合理;履行過程中,定期對執(zhí)行情況跟蹤檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,防止發(fā)生糾紛。四是嚴格監(jiān)督
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工商合作技術(shù)指導、交流培訓、過程參與、定期評審、質(zhì)量控制、信息反饋、總結(jié)評價等工作機制,規(guī)范單元運行。二是狠抓過程參與。圍繞工業(yè)需求及上年度質(zhì)量評價報告,共同制定年度單元建設(shè)
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;加強學員對技能知識點的理解與掌握。學員們在講師指導下,進行實操練習9場次,不僅鞏固理論知識,更提升實際操作能力。三是定期測試,以考促培。為檢驗培訓
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。定期對防雹網(wǎng)進行維護和更換,確保其發(fā)揮最大效用。積極推廣使用新型環(huán)保材料制作的防雹網(wǎng),既保證了防雹效果,又有利于環(huán)境保護。加強與氣象和農(nóng)業(yè)科技機構(gòu)的合作。積極與
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轉(zhuǎn)型為契機,積極組織專賣人員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級工作要求進行學習,并定期組織專賣人員對行業(yè)先進單位創(chuàng)新成果進行學習研究,在工作創(chuàng)新上對標先進,充分