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;找準(zhǔn)在體制、機(jī)制、制度和管理監(jiān)督等方面存在的主要問題,制定針對(duì)性、前瞻性、可操作性強(qiáng)的工作措施,狠抓工作落實(shí),充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的管理、監(jiān)督職能
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的同時(shí),細(xì)化工作措施,制定了《師宗縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)驗(yàn)收辦法》,對(duì)烤煙科技員全面實(shí)行生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)考核工作管理。
該成立了縣級(jí)聯(lián)合驗(yàn)收小組和鄉(xiāng)級(jí)驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行小組
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,做講政治、顧大局、謀發(fā)展、求效益的煙草人。立足咸豐煙葉工作實(shí)際,以煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展為己任,增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感,加強(qiáng)制度、績(jī)效和創(chuàng)新等工作管理
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,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)情況,安全工作管理情況,全面依法行政工作情況等二十個(gè)方面。
檢查指導(dǎo)組一行到達(dá)祿勸分公司后,就分頭到對(duì)口
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工作管理進(jìn)入“深水區(qū)”有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)集中走訪和與經(jīng)營(yíng)戶交心談心工作,通過為零售客戶、消費(fèi)者提供最好的服務(wù),達(dá)到提升品牌形象的目的;通過
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人員和機(jī)械等有效方法千方百計(jì)加快建設(shè)進(jìn)度,確保按期保質(zhì)保量完成年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
四是注重考核。為了切實(shí)加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作管理考核,該縣局專門制定了《煙葉生產(chǎn)
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管理上水平;突出重點(diǎn)項(xiàng)目,強(qiáng)化科技創(chuàng)新項(xiàng)目的引領(lǐng)作用;完善創(chuàng)新機(jī)制,努力提升科技創(chuàng)新的支撐作用;加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作的管理
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開元對(duì)各單位開展“兩項(xiàng)工作”取得的成績(jī)給予了肯定,并提出了五點(diǎn)要求:一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視并推動(dòng)“兩項(xiàng)工作”的落實(shí)。二是要進(jìn)一步發(fā)揮“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)的作用,
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定”、“互相串通圍標(biāo)串標(biāo)”等違紀(jì)違法問題,必須問責(zé)追究,絕不搞下不為例。
六是加強(qiáng)協(xié)調(diào),緊密配合?!皟身?xiàng)工作”管理實(shí)施部門要按照制度、程序嚴(yán)格執(zhí)行
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煙草在線定西消息 為促進(jìn)創(chuàng)新工作有序開展,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工作的管理和協(xié)調(diào),使創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、高效化,推動(dòng)定西煙草軟實(shí)力快速提升