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工作中，各部門派出兼職固定資產(chǎn)管理員全程參與，積極配合設(shè)備管理科有序開展各項(xiàng)自查和整改工作，確保盤點(diǎn)工作順利，取得實(shí)效。一是核查各部門分臺帳
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;該局專賣執(zhí)法部門認(rèn)真開展了自查整改工作，對照崗位職責(zé)重新梳理工作流程，提出具體目標(biāo)，著力強(qiáng)調(diào)執(zhí)法流程規(guī)范化、細(xì)致化和標(biāo)準(zhǔn)化。針對市場監(jiān)管、行政許可等各項(xiàng)工作
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建設(shè)整改工作落到實(shí)處。
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辦嚴(yán)格按照“兩項(xiàng)工作”月度計(jì)劃要點(diǎn)和月度自查安排意見開展月度自查工作，對問題整改、工作開展、“一項(xiàng)一卷”資料整理等方面進(jìn)行檢查，對工作推動不力、不按程序運(yùn)作、未按規(guī)定及時(shí)公開
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的整改措施，并與一線員工就整改工作進(jìn)行交流。
在研究討論會上，調(diào)研組就整改措施可行性進(jìn)行了研討，要求配送站要按照“加強(qiáng)責(zé)任心、注重方便操作、提高質(zhì)量、確保效率
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（區(qū)）局認(rèn)真開展整改工作?！? 通過本次案卷審查，確保了對全市煙草專賣執(zhí)法的監(jiān)督到位，促進(jìn)了煙草專賣行政處罰的規(guī)范性和案件質(zhì)量的進(jìn)一步提升。今后要按
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整改工作。
進(jìn)一步完善流程制度。各部門對內(nèi)部管理制度、內(nèi)控流程、作業(yè)流程進(jìn)行進(jìn)一步完善、固化，健全相關(guān)管理制度；
對體系內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問題，各責(zé)任部門
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下發(fā)了《施甸縣烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社資金管理情況自查表》，要求合作社開展自查整改工作；分公司成立了以紀(jì)檢、內(nèi)審、專賣督查相關(guān)人員組成的督查小組，對烤煙生產(chǎn)專業(yè)
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，問題在一線解決。
三是層層落實(shí)、積極整改。形成一級對一級督查、一級對一級負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保整改工作不走過場、不流于形式。
四是明確
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整改工作。自查工作結(jié)束之后，檢查組要形成分析報(bào)告，上報(bào)市局，認(rèn)真整改存在的問題。
