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;表示誠摯的謝意！其次與客戶共同學(xué)習(xí)了新品卷煙的銷售賣點與“標(biāo)準(zhǔn)店”陳列方案。最后通報了該縣“標(biāo)準(zhǔn)店”月度綜合得分情況，并對后進(jìn)客戶提出了整改措施。
會上客戶紛紛表示
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煙草在線宜春消息 11月19日，江西宜春市局2010全年工作業(yè)績考核暨12月份月度績效考核檢查組一行人冒著大雪來到了奉新縣上富客服部（中隊）現(xiàn)場
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有力監(jiān)督宣貫工作的落實與執(zhí)行。對各部門宣貫情況、試運行期間發(fā)現(xiàn)的問題與修改建議等工作進(jìn)行動態(tài)檢查，并將檢查情況納入部門月度績效考核。
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》，并明確規(guī)定各單位月度精神文明活動不少于2次，對團(tuán)委下達(dá)了專項經(jīng)費，用于開展體現(xiàn)煙草社會責(zé)任的各項活動。六年來，市局連續(xù)獲得江西省第十、十一、十二
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，建立業(yè)務(wù)預(yù)算與財務(wù)預(yù)算相結(jié)合、職能部門的歸口管理與財務(wù)部門的集中管理相結(jié)合、滾動預(yù)算與年度預(yù)算相結(jié)合、年度預(yù)算與月度預(yù)算相結(jié)合的預(yù)算管理機(jī)制，全面覆蓋內(nèi)部各級單位和部門
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）考核體系具有“全員考核”“全單元考核”的特點。
全員考核就是月度績效考核觸角從客戶經(jīng)理、市管員、送貨員等傳統(tǒng)考核對象延伸、覆蓋到機(jī)關(guān)工作人員和部門負(fù)責(zé)人。同時，月度考核
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升級“督查考評平臺上線后，我們部門的月度督查計劃制定、督查過程記錄、督查問題反饋與整改、督查工作評價等工作都在平臺上開展，極大提升了工作效率?！闭劶?023年3月上線的“督查
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；完善考核辦法，以員工績效工資總額100%為掛鉤基數(shù)，崗位實行“3+X”月度績效考核，“3”即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、履職情況和綜合素質(zhì)
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難點和突出問題制定、整合、細(xì)化制度。制定工作規(guī)范、管理制度與激勵方案，通過完善細(xì)化制度強化營銷管理關(guān)鍵流程的執(zhí)行細(xì)節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；其次是建立月度客戶服務(wù)督察考評制度。區(qū)局應(yīng)成立“客戶
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匯總梳理了2019年以來的外流品規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)外流品規(guī)數(shù)量隨時節(jié)特點、月度投供量和流向地以及在銷品規(guī)總量等因素變化而變化，外流品規(guī)的月度外流量也隨之波動、不斷變化?；谑袌鼋?jīng)濟(jì)
