為您找到相關(guān)結(jié)果 1149 篇
-
;降低成本1325萬元。
此外，在精益制造方面，常德煙機公司基本實現(xiàn)了整體流程管理、信息管控?zé)o死角、成套水平顯著提高、物流準時配送到機臺、條碼交接提效率、生產(chǎn)過程少等待
-
、改善流程、管理糾偏等。平臺運營，實現(xiàn)共享共贏。聯(lián)通各方，構(gòu)建農(nóng)工商零消一體化的商業(yè)平臺，構(gòu)筑生態(tài)圈；整合卷煙非煙、消費者及終端、數(shù)據(jù)、資金
-
，健全定額標準體系，成本費用得到有效控制。紅塔集團推進實施重點信息化項目，搭建業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險管理兩大信息平臺，推進管理與信息化深度融合，
-
局（公司）探索；工程建設(shè)的規(guī)范和流程管理問題，交由天昌公司梳理；廉政執(zhí)紀的精準監(jiān)督問題，交由鄭州市局（
-
信公眾號開展優(yōu)化升級，進一步提高信息質(zhì)量、完善規(guī)章制度、規(guī)范流程管理，提高微信公眾號的使用和管理水平，更好地發(fā)揮“九江煙草”微信公眾號的宣傳引導(dǎo)和服務(wù)功能
-
需求和期望作為員工行為準則，制定服務(wù)標準和工作規(guī)范，按照零售戶分類提供規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和差異化的增值服務(wù)?！? 二是
流程管理、過程控制的管理理念得以體現(xiàn)?？朔艘酝芾碇?/div>
-
專業(yè)化烘烤中把田間管理、成熟采摘、分部位采收、分類編竿、科學(xué)入爐和流程管理作為重點工作抓實抓細抓出成效。按烘烤服務(wù)區(qū)域配備了田間管理監(jiān)督員，成熟采摘指導(dǎo)員，嚴格實施煙葉“準
-
，以流程為主線整合各崗位資源，推動企業(yè)由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
如今，一個深度洞察、快速響應(yīng)市場的卓越營銷系統(tǒng)正在形成。
研銷互動
——以品牌聯(lián)合
-
整個財務(wù)過程的運作效率。但是以“財務(wù)會計功能”為核心的傳統(tǒng)財務(wù)流程已經(jīng)不能滿足企業(yè)對財務(wù)流程精益化的需求，越來越多的企業(yè)開始在精益化的各項原則的指導(dǎo)下進行財務(wù)流程管理。（
-
推廣，雖然取得了不小成效，但在實際工作中也暴露了一些問題，如何對其進行優(yōu)化和完善成為當前營銷戰(zhàn)線研究的重要課題。筆者認為，不斷完善客戶經(jīng)理工作流程
