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法局長介紹了本次活動(dòng)的基本情況及自己的學(xué)習(xí)體會(huì)，并就如何貫徹落實(shí)潘局長提出的“思考、落實(shí)、消化、提升”要求和“學(xué)什么、怎么學(xué)、創(chuàng)什么、怎么創(chuàng)”等具體問題進(jìn)行了討論，并在
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，對(duì)“感恩·敬業(yè)·責(zé)任”進(jìn)行了再一次的重溫和消化理解。激情激發(fā)責(zé)任，責(zé)任帶來效率，效率帶來豐收。激情文化倡導(dǎo)以來，“今天就做，現(xiàn)在
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，清晰認(rèn)知新品的定位、特點(diǎn)和賣點(diǎn)。
二是認(rèn)知政策，做到心中有“策”。積極組織學(xué)習(xí)，消化公司對(duì)于新品牌的培育政策，掌握品牌培育目標(biāo)、步驟和營銷要求
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;公司）局長（經(jīng)理）座談會(huì)精神，并要求全員做到系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深入解碼、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、全面消化，快速吃透會(huì)議精神。
感悟?qū)W。堅(jiān)決杜絕走過場
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與自身的實(shí)際情況結(jié)合，消化、吸收以便在接下來的工作中可以繼續(xù)創(chuàng)新思路，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，為創(chuàng)造出自己更好更強(qiáng)的單位文化，樹立煙草良好的企業(yè)形象而努力?！?
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。三是隨堂測驗(yàn)，鞏固效果。培訓(xùn)結(jié)束后安排了當(dāng)場考試，幫助學(xué)員消化吸收課堂知識(shí)，使參訓(xùn)人員對(duì)法規(guī)工作重點(diǎn)有了深刻認(rèn)識(shí)，有利于知識(shí)的鞏固和實(shí)際運(yùn)用能力
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工作。通過對(duì)客戶的卷煙社會(huì)庫存調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析，指導(dǎo)客戶及時(shí)消化滯銷卷煙，適當(dāng)儲(chǔ)備順銷卷煙，確保同等價(jià)位及常銷卷煙不斷檔，保證客戶正常的卷煙經(jīng)營。
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、大田移栽、物資發(fā)放、煙葉收購“五個(gè)關(guān)口”，保證計(jì)劃的完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化取得實(shí)質(zhì)性成效。
二是充分發(fā)揮合同的導(dǎo)向作用。在合同中約定田間消化的鮮煙葉部位、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量和時(shí)間
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消化，加快資金回籠，選進(jìn)適銷產(chǎn)品；二是認(rèn)真做好新產(chǎn)品的推介和滯銷產(chǎn)品的巧售宣傳工作，要求客戶經(jīng)理根據(jù)自己掌握的卷煙商品知識(shí)和經(jīng)營技巧，
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、專利技術(shù)應(yīng)用的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目等技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，以及技術(shù)引進(jìn)與消化吸收、軟科學(xué)研究和重點(diǎn)開發(fā)與推廣等科技項(xiàng)目來解決工廠在生產(chǎn)、管理等方面存在的問題，從而更好地提升工廠人員
