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的過程控制，嚴(yán)格按照工作要求，對轄區(qū)內(nèi)部卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)逐筆進(jìn)行清查、核實，抓住重點和關(guān)鍵，確保查出真實情況，如實反映存在的問題。嚴(yán)禁在
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，強(qiáng)化交流溝通，信息共享，在深挖線索，清查市場方面形成沐、馬兩地卷煙市場監(jiān)管的強(qiáng)大合力。
二是突出重點排查，加大監(jiān)管力度。此次
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月份在全縣系統(tǒng)范圍內(nèi)開展集中整治虛擬客戶活動，采取五項具體措施：
一是定期進(jìn)行自查自糾，各區(qū)域營銷部門，利用一周時間，全面清查
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”服務(wù)品牌。
圖為客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶開展手機(jī)訂貨
一是以網(wǎng)訂監(jiān)控為突破口，組織專賣、內(nèi)管、營銷人員重點清查客戶網(wǎng)訂IP地址相同的內(nèi)因，核實網(wǎng)訂硬件和軟件，
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;就毀苗工作進(jìn)行了周密安排部署；在毀苗前期，各煙葉站點按發(fā)苗計劃逐戶進(jìn)行了清查，堅決杜絕育苗戶自主留苗以及剩余煙苗外流。同時成立毀苗工作小組，
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，嚴(yán)控規(guī)模，守住紅線。具體做到以下方面：
一是及時清查各育苗點臺賬，確保供苗數(shù)及銷毀數(shù)目和育苗數(shù)保持一致，切實通過供應(yīng)數(shù)量確保
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，全面梳理，不留遺漏。嚴(yán)格根據(jù)資產(chǎn)明細(xì)表對各部門資產(chǎn)逐項進(jìn)行盤點，重點清查固定資產(chǎn)、低值易耗品、煙用物資實物、建賬及臺賬登記情況。在盤庫過程中，做到庫存物資
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的措施，做到移栽一片清查一片，田間插牌登記一片的方法，抓死嚴(yán)控規(guī)模關(guān)鍵、基礎(chǔ)、核心環(huán)節(jié)工作。
栽后補(bǔ)苗供給嚴(yán)。為杜絕因補(bǔ)苗造成實栽面積與合同約定面積不吻
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、提升安全管理水平。一是在全市系統(tǒng)內(nèi)深入開展安全自查，仔細(xì)查找類似問題，重點清查盲區(qū)死角，切實消除事故隱患；二是明確整改責(zé)任、嚴(yán)格整改
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，建成示范店，利用上門拜訪與電話、微信、QQ等方式相結(jié)合，加強(qiáng)交流反饋和經(jīng)營指導(dǎo)。
四是強(qiáng)化監(jiān)管，搭牢“籬笆”。細(xì)致清查，制作
