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工作中，我們要向沖鋒在前、頑強拼搏、無私奉獻、辛勤付出奮戰(zhàn)在一線的營銷、專賣和物流人員學(xué)習(xí)，也要向服務(wù)大局、忠于職守、堅守崗位的機關(guān)工作人員致敬，是他們上下同心
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送貨、第三方物流等應(yīng)急措施，千方百計保障市場供應(yīng)。
為緩解物流人員緊張的問題，陜西省局（公司）和各地市局（公司）
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。圖為物流人員開展工商越庫作業(yè)。
在杭州，“香溢坊”零售客戶移動應(yīng)用系統(tǒng)目前覆蓋率達76%，有效推動“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”新模式落地應(yīng)用。圖為“香溢坊”成員了解終端
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;是麗水物流條線加班加點創(chuàng)新探索的一個個深夜，是麗水煙草物流人頭腦風(fēng)暴中靈感迸發(fā)的一個個瞬間……
破冰：從“省時”到“實時”
翻開浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)“十三五”物流
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大潮涌來，越來越多的企業(yè)選擇擁抱技術(shù)創(chuàng)新。煙草物流人主動打開自己、充實自己、提升自己，緊跟物流和信息技術(shù)發(fā)展前沿，努力駕馭物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)
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“金葉工匠”、“鋒芒杯”精益團隊、“精益改善達人”等評選活動，錄制“精益微課堂”，開展小改小革活動，把精益物流達標(biāo)提升引向深入。1名同志被授予“全國最美物流人
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把物流人員納入其中，并引入“互聯(lián)網(wǎng)+”思想，指導(dǎo)價值單元工作的推進。
價值小組作用發(fā)揮好不好，完善的機制保障是關(guān)鍵。為此，他們在機制
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傳達貫徹到市、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和所有營銷、專賣、物流人員，牢固樹立紅線意識、底線意識，堅決落實國家局規(guī)范經(jīng)營工作要求，自覺把思想和行動統(tǒng)一到省局黨組對規(guī)范管理
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，真品卷煙非法流通形勢嚴峻，營銷管理工作的壓力增大，煙草專賣管控市場的壓力倍增，營銷人員的市場維護工作的壓力同樣上升。
物流人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)偏低
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整合資源，優(yōu)化線路。按照“流程最優(yōu)、配置合理、服務(wù)到位、降低成本”的指導(dǎo)思想，物流人員減少6人，車輛減少1臺，實現(xiàn)了“三個減少”、“一個提高
