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和標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)體化預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)定位不清晰等問題。
針對(duì)這一實(shí)際，項(xiàng)目組在研究中界定了煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作的術(shù)語和定義，確立了配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作
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。之前，青島、深圳等城市都有相關(guān)條例的出臺(tái)，但都因?yàn)閳?zhí)行上的瓶頸(如取證難，對(duì)個(gè)人約束小，界定難等)而處于“尷尬”境遇。盡管實(shí)施情況并不
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改進(jìn)工作作風(fēng)，制絲車間對(duì)原有的設(shè)備管理制度進(jìn)行了全面修訂，重新界定職責(zé)，確定了“一站式服務(wù)到底”的管理方式，并對(duì)不同崗位人員提出三點(diǎn)要求
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可以廢標(biāo)而宣布采購失敗的。而煙草企業(yè)的采購不是政府采購。根據(jù)《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》第二十七條的規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)否決不合格投標(biāo)或者界定為廢標(biāo)后，因有效投標(biāo)不足三個(gè)使得
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，他們對(duì)供應(yīng)鏈流程進(jìn)行了結(jié)點(diǎn)界定和重新優(yōu)化，實(shí)行全省“一庫制”管理，提升了物流整體運(yùn)行效率。
圍繞管理與運(yùn)作需求，安徽中煙還建立起完善的兩層多維
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）績效考核的標(biāo)準(zhǔn)不可量化，缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性
一方面，受到體制的制約，煙草企業(yè)績效考核過程中對(duì)崗位職責(zé)和價(jià)值、績效指標(biāo)等因素的界定不明確
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互聯(lián)網(wǎng)新趨勢(shì)的角度，來闡述一下自媒體視角下的煙草品牌推廣。
首先，我們先來界定一下自媒體的概念。筆者覺得，自媒體的這個(gè)提法，重點(diǎn)是與傳播新聞媒體
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下，更需要優(yōu)秀的人力資源來保障行業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定。但如何界定“優(yōu)秀”，則是一個(gè)值得探討的問題，為煙草行業(yè)尋找優(yōu)秀的員工關(guān)鍵在于為企業(yè)找到合適的員工
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;權(quán)責(zé)的劃分和界定不公正和科學(xué)。很多時(shí)候管理者只是把目標(biāo)下達(dá)給下級(jí)后就認(rèn)為完事，認(rèn)為只要把目標(biāo)任務(wù)下達(dá)給下級(jí)后自己就沒有任何責(zé)任了，一旦出現(xiàn)安全事故他會(huì)說：我已經(jīng)
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;層層落實(shí)；要科學(xué)確定目標(biāo)值，目標(biāo)值需體現(xiàn)和反映持續(xù)改進(jìn)的思想要求。
2、清晰界定目標(biāo)管理職責(zé)。建立科學(xué)的目標(biāo)管理流程，理順企業(yè)綜合管理部門與各專業(yè)條線部門在
